500强及众多大中型企业信赖之选

西安高科集团数字化规划
西安高科集团数字化规划
中大咨询围绕“加强管控增强服务、融合集团战略落地、建设数字化高科”三大要求，对西安高科集团管理信息化工作全面规划，最终项目圆满完成，并被客户提名为优秀课题。
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深圳市特区建设发展集团信息化规划
深圳市特区建设发展集团信息化规划
中大咨询在特区建发发展成为“具有全国示范作用的新型城市综合发展运营商”的战略愿景下，为其构建“1141”信息化战略体系，通过信息化建设，构架集团管控平台，促进资源共享与业务协同，创新服务体系，支撑集团产业转型。
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江西某城市开发投资集团有限责任公司人力资源咨询项目
江西某城市开发投资集团有限责任公司人力资...
应在城投公司目前组织架构下建立责权利清晰的岗位责任制，重新评估各岗位的相对价值，使薪酬体系具有激励性、公平性。建立起基于公司发展目标、量化的绩效考评体系来激发员工的工作热情和潜能。系统化整合公司的各项制度，建立起有效人力资源管理职能体系。
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天津某新区建投集团组织管控咨询项目
天津某新区建投集团组织管控咨询项目
新区建投集团正处在成长的关键时期 , 面临着内外部环境快速变化、法人治理缺位、业务管控不清晰、业务协同不到位、组织及岗位职责不明确等核心问题。目前工作的重点应是以战略梳理为出发点，科学优化治理结构和管控模式，建立从上至下、权责明确、流程清晰的组织管控体系。
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浙江某城市建设投资集团战略规划与综合管理提升项目
浙江某城市建设投资集团战略规划与综合管理...
中大咨询助力集团打造市场化经营机制，成功实现从政府融资平台转变为市场化的集团公司
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打造全国一流空港新城综合运营商 | 某高新区国投集团十四五战略规划项目
打造全国一流空港新城综合运营商 | 某高...
中大咨询帮助集团研判发展定位、发展目标，深入梳理业务板块，制定十四五发展规划
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