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典型村镇项目设计
乡村振兴课题研究
特色(专项)产业规划
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区域经济高质量发展
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公司治理与董事会建设
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中国有色集团“十五五”规划
重大支撑性课题研究
对标国内外优秀矿业企业的战略发展模式,帮助集团建设成为全球一流矿业企业
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中国民航信息集团中长期发展规划
全面评估“十四五”战略实施效果,携手共绘“十五五”战略规划蓝图
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白皮书 / 研究报告
《破局与跃升 ——“十五五”时期央国企人力改革核心挑战破解与价值增长咨询前瞻》
《破茧重生,蝶变未来——中大咨询建筑工程行业洞察》
《产业焕新,科技引领,央国企“十五五”重点产业趋势与创新体系建设指南》
《品牌引领,文化聚能,央国企面向“十五五”企业品牌与文化建设趋势洞察与对策》
《资本聚力,并购赋能——资本市场年度大事件》
前瞻解读
《深化国资国企战略重组,聚焦“三个集中”增强核心功能,提升核心竞争力》
《科技创新与产业创新深度融合,从“专利入库”到“市场变现”》
《2026年一季度宏观经济解读:供需双端回暖,经济韧性凸显》
《2026两会定调!城投转型四大趋势,产业投资成破局核心》
《央国企98种违规经营投资追责,国资最严监管时代来临——2026年关于国资委46号令详解》
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原创洞察
十五五前瞻
热门文章
十五五规划 / 宏观经济 / 宏观研判
“十五五”时期我国经济发展将呈现什么特征?面临的问题和挑战有哪些?应如何应对这些问题与挑战?中大咨询将通过系列文章进行深度分析。
宏观数据与个体感受割裂,产业大竞争时代来临
产业大竞争时代面临“四座大山”
跨越产业转型的四大关键:产业+科技+市场+人才
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宏观研究
宏观研究 / 宏观经济 / 世界500强
中大咨询持续跟踪并深入研究《财富》世界500强榜单,形成《世界500强榜单数据洞察及企业发展研究白皮书》,为大家呈现2000年以来《财富》世界500强榜单变化,揭示宏观经济发展格局与发展趋势的同时,也从行业、企业的中观和微观视角挖掘领先企业高质量发展逻辑。
世界篇:从世界500强整体情况观世界格局
中国篇:从中国企业上榜世界500强情况看中国经济发展
标杆篇:从世界500强探领先企业高质量发展举措
战略新兴产业
战略新兴产业 / 动力电池 / 生物医药 / 汽车零部件 ……
《十五五新潮向》系列行业深度文章,涵盖汽车、装备制造、化工材料、汽车零部件、轨道交通、智能制造、芯片半导体、工业机器人以及生物医药等多行业领域的深度内容。
动力电池行业发展趋势
生物医药行业发展趋势
轨道交通装备行业发展趋势
汽车零部件行业发展趋势
国企改革
热门报告
国企改革 / 十五五规划
“十五五”作为实现2035远期目标承上启下的五年,是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的重要阶段。站在新的历史起点上,国有企业“十五五”战略规划将面临8大重要环境变量……
宏观前瞻洞见
国资前瞻布局
企业前瞻发展
管理赋能
企业管理 / 管理赋能 / 人力资源
聚焦新时期国央企改革核心趋势,系统剖析人力资源管理领域中的核心痛点,明确新时期背景下人力资源管理优化的核心内容,并输出我们对关键问题的深度洞察与解决方案。
“十五五”央国企人力资源管理关键痛点:八大时代命题
“十五五”央国企人力改革政策走向前瞻:十大重点方向
“十五五”时期人力资源改革核心路径与破局方案
数字化
数字化 / 财务数字化 / 国企企业
本蓝皮书旨在探讨国企财务数字化转型的重要性和面临的挑战,为相关决策层提供参考和建议。随着数字技术的迅猛发展,财务数字化应用得到快速推广,加速财务数字化转型已成为国资企业聚焦高质量发展和提升企业核心竞争力的有力举措。
现状分析
关键领域与策略
关键步骤与方法
实施经验分享
新闻资讯
客户见证
城投/平台公司整体解决方案
30年来,中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域,为城投/平台公司提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务,助力企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能。
咨询服务
行业定制化产品:城投品牌价值增长全链路咨询体系
围绕城投企业转型发展、市场化经营、产业协同与城市运营需求,构建从品牌诊断、品牌定位、业务产品品牌化到传播落地、品牌管理与品牌并购融合的一体化品牌建设咨询体系,帮助城投企业实现资源价值被看见、业务能力被理解、市场优势被选择、企业发展被信任。
01 城投品牌诊断与机会识别
系统审视企业战略、业务、资源、竞争环境与品牌现状,识别制约品牌发展的关键问题,洞悉价值机会,为品牌建设明确方向、重点与实施路径。
02 集团/业务品牌战略定位咨询
立足城市战略、企业使命与业务竞争优势,明确集团或重点业务的品牌定位、价值主张与发展方向,建立统一认知并形成差异化竞争优势。
03 品牌架构与业务协同体系
理顺集团品牌、业务品牌、子公司品牌与项目品牌之间的关系,构建清晰有序的品牌架构,推动资源共享、业务协同与集团品牌价值积累。
04 业务品牌与产品品牌化
将分散的业务能力、服务内容和资源优势转化为易于识别与传播,可复制的品牌化产品,提升业务专业形象、市场竞争力和长续经营能力。
05 招商品牌与市场化传播工具
围绕产业招商、项目推介和资源导入需求,提炼区域与项目价值,构建招商品牌及标准化传播工具,提升项目吸引力和招商转化效率。
06 城市运营品牌传播体系
整合城市服务、公共空间、文旅商业与民生项目,构建统一的城市运营品牌叙事与传播体系,让运营成果被公众感知和社会认可,受众乐于传播。
07 品牌视觉识别与形象升级
将品牌定位与理念转化为统一、专业且具有辨识度的视觉形象,全面提升城投企业在政府、市场、资本与公众面前的品牌表现力。
08 品牌管理机制与制度体系
建立覆盖品牌决策、授权、传播、资产管理和考核评价的制度体系,推动品牌建设在顶层设计之后落地得到保障,让企业生长出可持续的品牌运营与管理能力。
09 重大项目品牌策划与包装
围绕城市更新、产业园区、文旅项目及重大基础设施,提炼项目价值、塑造项目品牌并形成系统化传播方案,提升项目关注度、认可度和资源整合能力。
10 并购重组后的品牌整合与融合
针对企业重组、资产划转和业务并购后的品牌关系与文化差异,统一品牌定位、架构、形象与内外部认知,加快组织融合并释放重组协同价值。
培训课程
模块
课程
十五五规划
· 当宏观可以落地:“十五五”宏观经济环境及其对国企战略发展的影响
· 十五五”国有资本布局优化与结构调整的方向、趋势与案例
· 国有企业五年规划的演化逻辑:从“十三五”到“十五五”
· 国有企业“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点
· 从“十五五”规划出发,构建目标实现的牵引体系:“十五五”战略解码工作坊
· 获取竞争优势:国有企业制定业务战略的方法与实践
· “十五五”某省/市的发展目标、重点方向与区域比较
· “十五五”地方平台公司向产业投资运营转型的六大范式与领先实践
· 在希望的田野上:国有企业如何抓住乡村振兴的机遇
· “十五五”地方数字产业集团的发展模式与实践经验
· 新一轮国企改革提升行动的总体目标、具体要求与地方实践
· 国有企业经营与管理成效的综合评价体系
· 国有企业公司治理之董事会与董事20问
· 完善中国特色国有企业现代公司治理的政策体系及操作实践
· 国有企业董事会评价体系的搭建与运用
· 国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引
· 国有企业职业经理人改革实操分享
· 国有企业混合所有制改革的难点、痛点与案例分析
· 国有企业中长期激励政策解读与操作实务
· 创新突破、增量改革——“双百”“科改” 再出发实践分享
· 新《公司法》解读:国企必须知道的新变化
· 存量资产盘活的前沿探索与实操案例
· 对标一流 价值创造——政策、方法与案例
资本运作
· 国有企业并购专题——政策监管、操作要点与案例实践
· 国企投融资案例与实践——并购、平台化债与资本运营
· 数说常态化战略:地方投资平台并购上市公司的冷思考
· 国有企业并购上市公司投后管理的趋势与实践
战新产业与未来产业
· 如何通过产业图谱指导国有企业开展投资布局与业务升级工作
· 国有资本投资、运营公司布局战新产业与未来产业的前沿案例与经验萃取
· 国有控股战新企业的管理模式:来自标杆的经验启示
· 国有企业如何以“链长制”思维布局产业链
· 国有企业如何通过新质生产力实现战略、业务、管理的全方位提升
· 走向未来之路:产业园区如何做好战新产业孵化与科技创新服务
· 战新产业投资风险与投后管理的方法与实践
企业数字化
· “十五五”国有企业财务数字化建设的探索与实践
· “十五五”国有企业人力资源数字化转型的趋势与案例
· 数字化转型如何赋能企业的战略运营管理
· 数字化转型如何推动企业高质量发展
科技创新
· 国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径
· 国有资本投资、运营公司如何在科技创新中发挥主体支撑与融通带动作用?
· 创新资本体系:国有企业如何将基金投资与科创资源进行融合
· 国际国内一流企业科技创新的前沿模式与典型案例
人力资源
· 国有企业战略性人力资源管理
· 国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊
· 国有企业薪酬绩效管理政策与实务
· 手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营
· 企业实战绩效管理体系建构
企业文化
· 企业文化实战训练营
· 企业文化体系搭建专题培训班
· 塑造战略导向型企业文化 助力高质量发展
· “品牌强企 文化铸魂”新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训
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