500强及众多大中型企业信赖之选

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《“十五五”我国宏观环境趋势判断》

十五五规划 / 宏观经济 / 宏观研判

“十五五”时期我国经济发展将呈现什么特征?面临的问题和挑战有哪些?应如何应对这些问题与挑战?中大咨询将通过系列文章进行深度分析。

宏观数据与个体感受割裂,产业大竞争时代来临

产业大竞争时代面临“四座大山”

跨越产业转型的四大关键:产业+科技+市场+人才

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十五五前瞻

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《世界500强榜单数据洞察及企业发展研究白皮书》

宏观研究 / 宏观经济 / 世界500强

中大咨询持续跟踪并深入研究《财富》世界500强榜单,形成《世界500强榜单数据洞察及企业发展研究白皮书》,为大家呈现2000年以来《财富》世界500强榜单变化,揭示宏观经济发展格局与发展趋势的同时,也从行业、企业的中观和微观视角挖掘领先企业高质量发展逻辑。

世界篇:从世界500强整体情况观世界格局

中国篇:从中国企业上榜世界500强情况看中国经济发展

标杆篇:从世界500强探领先企业高质量发展举措

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宏观经济

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《“十五五”新潮向 ——读懂重点行业发展趋势》

战略新兴产业 / 动力电池 / 生物医药 / 汽车零部件 ……

《十五五新潮向》系列行业深度文章,涵盖汽车、装备制造、化工材料、汽车零部件、轨道交通、智能制造、芯片半导体、工业机器人以及生物医药等多行业领域的深度内容。

动力电池行业发展趋势

生物医药行业发展趋势

轨道交通装备行业发展趋势

汽车零部件行业发展趋势

……

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战略新兴产业

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《十五五国资国企前瞻研究年度合集》

国企改革 / 十五五规划

“十五五”作为实现2035远期目标承上启下的五年,是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的重要阶段。站在新的历史起点上,国有企业“十五五”战略规划将面临8大重要环境变量……

宏观前瞻洞见

国资前瞻布局

企业前瞻发展

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国企改革

热门报告

《破局与跃升——“十五五”时期央国企人力改革核心挑战破解与价值增长咨询前瞻》

企业管理 / 管理赋能 / 人力资源

聚焦新时期国央企改革核心趋势,系统剖析人力资源管理领域中的核心痛点,明确新时期背景下人力资源管理优化的核心内容,并输出我们对关键问题的深度洞察与解决方案。

“十五五”央国企人力资源管理关键痛点:八大时代命题

“十五五”央国企人力改革政策走向前瞻:十大重点方向

“十五五”时期人力资源改革核心路径与破局方案

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管理赋能

热门报告

《2024国有企业财务数字化转型蓝皮书》

数字化 / 财务数字化 / 国企企业

本蓝皮书旨在探讨国企财务数字化转型的重要性和面临的挑战,为相关决策层提供参考和建议。随着数字技术的迅猛发展,财务数字化应用得到快速推广,加速财务数字化转型已成为国资企业聚焦高质量发展和提升企业核心竞争力的有力举措。

现状分析

关键领域与策略

关键步骤与方法

实施经验分享

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数字化

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城投/平台公司整体解决方案

30年来,中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域,为城投/平台公司提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务,助力企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能。

咨询服务

行业定制化产品:城投品牌价值增长全链路咨询体系

围绕城投企业转型发展、市场化经营、产业协同与城市运营需求,构建从品牌诊断、品牌定位、业务产品品牌化到传播落地、品牌管理与品牌并购融合的一体化品牌建设咨询体系,帮助城投企业实现资源价值被看见、业务能力被理解、市场优势被选择、企业发展被信任。

01 城投品牌诊断与机会识别

系统审视企业战略、业务、资源、竞争环境与品牌现状,识别制约品牌发展的关键问题,洞悉价值机会,为品牌建设明确方向、重点与实施路径。

02 集团/业务品牌战略定位咨询

立足城市战略、企业使命与业务竞争优势,明确集团或重点业务的品牌定位、价值主张与发展方向,建立统一认知并形成差异化竞争优势。

03 品牌架构与业务协同体系

理顺集团品牌、业务品牌、子公司品牌与项目品牌之间的关系,构建清晰有序的品牌架构,推动资源共享、业务协同与集团品牌价值积累。

04 业务品牌与产品品牌化

将分散的业务能力、服务内容和资源优势转化为易于识别与传播,可复制的品牌化产品,提升业务专业形象、市场竞争力和长续经营能力。

05 招商品牌与市场化传播工具

围绕产业招商、项目推介和资源导入需求,提炼区域与项目价值,构建招商品牌及标准化传播工具,提升项目吸引力和招商转化效率。

06 城市运营品牌传播体系

整合城市服务、公共空间、文旅商业与民生项目,构建统一的城市运营品牌叙事与传播体系,让运营成果被公众感知和社会认可,受众乐于传播。

07 品牌视觉识别与形象升级

将品牌定位与理念转化为统一、专业且具有辨识度的视觉形象,全面提升城投企业在政府、市场、资本与公众面前的品牌表现力。

08 品牌管理机制与制度体系

建立覆盖品牌决策、授权、传播、资产管理和考核评价的制度体系,推动品牌建设在顶层设计之后落地得到保障,让企业生长出可持续的品牌运营与管理能力。

09 重大项目品牌策划与包装

围绕城市更新、产业园区、文旅项目及重大基础设施,提炼项目价值、塑造项目品牌并形成系统化传播方案,提升项目关注度、认可度和资源整合能力。

10 并购重组后的品牌整合与融合

针对企业重组、资产划转和业务并购后的品牌关系与文化差异,统一品牌定位、架构、形象与内外部认知,加快组织融合并释放重组协同价值。

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