数字化转型下的人资改革

【您可能面临的痛点问题】

  • 数字化人才需求显著上升:数字经济时代,企业以数据为驱动、以客户为中心,在产品与服务、业务模式、组织等方面全方位实施数字化转型,对数字化管理人才、应用人才、专业人才的需求快速上升。

  • 数字化人才管理机制亟待建立:在岗职体系、业绩评估、薪酬体系、激励机制、员工评价与培养、职业生涯开发等模块上需要针对数字化人才的特点进行彻底更新。



【中大咨询可以做什么】

  • 中大咨询将结合数字化经济时代对人才的需求,以及企业的属性、所处的行业,以及企业业务、商业模式等方面的特点,在充分分析企业发展对数字化人才的管理需求基础上,帮助企业树立适应数字化转型需求的人力资源理念,健全科学的人力资源管理体系,建立科学的人才评价与高质量的人才培养体系。




数字化转型下的人资改革


【您将获得的收益】

  • 树立以数字化转型为导向的人力资源管理新理念,加深对数字化人才培养与管理的理解;

  • 建立起匹配数字化转型的人力资源管理体系,在岗职体系、业绩评估、薪酬体系、激励机制、员工评价与培养、职业生涯开发等模块上进行了彻底更新;

  • 建立起科学的数字化人才评价方法与高质量的人才培养体系,加快数字化人才队伍建设,更有效地支撑企业数字化转型;