企业大学规划
来源:
中大咨询

▶  客户面临的问题

没有独立的企业大学(商学院)——

• 培训内容碎片化,学习没有针对性

• 培训资源散点化,缺乏统筹,利用率低

• 培训缺乏标准规范,培训实施效率低下

• 培训项目/活动之间关联性不强,学习没有系统性

• 培训缺乏效果评估,学习效果无从得知

• 为了培训而培训,未关注业务促进、绩效提升

• 老板看不到培训成效不买单,培训者有苦难言

已经建立企业大学(商学院)——

• 企业大学已经建立了一段时间,但未系统诊断,不清楚效果如何

• 企业大学做了几年但没有亮点,领导和员工都评价一般如何提升

• 新战略情况下,企业大学业务如何重新定位


▶  中大咨询解决方案

1、以强大的研究背景、丰富的实践经验、独特的资源支持,成为企业大学构建和实施的高端智库,助力企业解决人才培养难题。

中大咨询企业大学规划优势特点


2、通过六大一级指标、二十大二级指标对企业大学进行系统诊断。

中大咨询企业大学诊断


3、根据需求定制方案,既关注企业大学建设规划(优化),更注重落地实施,通过人才培养项目设计与实施、资源建设、品牌打造、标准化运营等持续赋能。

中大咨询企业大学定制方案


▶  客户可以获得的收益

规划+建设+运营,让企业大学不再停留纸面,切实建设成为企业人才成长平台、业务创新助推平台、组织文化传递平台。

 ✔ 规范培训管理,提效率;✔ 提升学习动力,造氛围;✔ 传承文化理念,搭平台;✔ 承接公司战略,促实效

中大咨询 客户可获得的收益

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