人才梯队建设
来源:
中大咨询

▶  企业痛点/背景

当前,高素质人才已经成为了企业实现可持续发展,保持核心竞争力的关键。然而,企业常常感到“无人可用”

• 公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足?

• 公司人才断层较突出,出现职业空缺不知道由什么人替补?

• 接任的人员不能快速胜任岗位,一些关键岗位能力不足将严重影响企业的运营效率?

人才梯队是组织的生命力,尤其是在企业的成长过程中,根据业务扩张的计划进行人才梯队建设是企业未来人才战略发展的基础。中大咨询基于多年研究与实践经验,形成一套科学有效的人才梯队建设管理体系,为企业打造梯次合理、素质优良的人才队伍,为企业高质量发展提供源源不断的人才支持。


▶  中大咨询解决方案

人才梯队建设逻辑图:建立一套动态运作的关键人才识别、规划、选拔、培养、评价机制,打造闭环的人才管理体系。

中大咨询人才梯队建设逻辑图

通过五大核心议题,构建动态的人才梯队建设机制,打造企业人才供应链。

中大咨询人才梯队建设五大核心议题


▶  企业收益

✔ 精准识别优秀人才,在实践中培养人才,激发人才创新创造活力

✔ 提供职业发展通道,满足人才需求,提升人才归属感和忠诚度

✔ 主动依据战略开展关键人才选拔与管理,转变被动的人才管理模式

✔ 为未来企业核心竞争力塑造进行前瞻性人才储备

✔ 依据战略开展人才全链条管理,打造战略性人力资源管理体系

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