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中大咨询聚焦前沿趋势,立足阻碍企业数字化转型升级的难点痛点问题,基于多年咨询与培训经验,从企业战略与业务出发,提出一体化数字化人才解决方案

Digital Talent Training

中大咨询聚焦前沿趋势,立足阻碍企业数字化转型升级的难点痛点问题,基于多年咨询与培训经验,从企业战略与业务出发,提出一体化数字化人才解决方案

数字化人才发展规划
数字化人才发展规划

中大咨询聚焦前沿趋势,立足阻碍企业数字化转型升级的难点痛点问题,基于多年咨询与培训经验,从企业战略与业务出发,创新性描绘了一张数字化人才发展地图,并提出一体化数字化人才解决方案。

数字化领导力
数字化领导力
以讲座、探讨等形式加强对数字化领导力内涵及重要意义的认识,通过构建数字化领导力模型,测评、开发数字化领导力,提升培训对象的数字化领导力,打造数字化转型新动力。
数字化学院建设
数字化学院建设

通过对数字化学院进行系统诊断,根据需求定制方案,既关注数字化学院建设规划(优化),更注重落地实施,通过数字化人才培养项目设计与实施、资源建设、标准化运营等持续赋能。

客户见证

Clients & Cases

广汽集团数字化能力中心建设项目
广汽集团数字化能力中心建设项目
中大咨询认为数字化能力中心建设既要关注顶层规划,更注重落地实施,通过培养项目设计与实施、资源建设、品牌打造、标准化运营等持续赋能。
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贵州联通数字化转型人力资源管理优化服务项目
贵州联通数字化转型人力资源管理优化服务项目
随着5G、大数据、物联网、云计算等新兴技术不断发展,贵州联通践行服务黔城理念,全方位深度参与贵州网络化、数字化、智能化建设为支撑服...
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中国联通广东分公司基于数字化转型的人才规划
中国联通广东分公司基于数字化转型的人才规划
中大咨询在差距分析的基础上,制定广东联通人才规划,旨在公司人才素质大幅度提高,人才队伍结构持续优化,人才发展环境进一步改善。
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数字化转型解决方案

Digital Solutions

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