结合企业数字化建设需求及业务特点，制定数字化转型战略、愿景与目标，构建数字化商业模式和业务模式，设计数字化管控模式与组织体系，明确数字化转型路径，提升数字化能力，推动企业数字化转型。

通过对数据资产与业务场景的梳理与分析，筛选出具有应用价值、可实现的数字化场景，明确数字化场景的建设方向和目标，综合应用各类新兴技术，提升业务洞察能力和业务效能。

基于企业战略，明确企业数字化战略和数字化建设目标，梳理企业业务蓝图，明确系统建设边界，通过对系统架构和IT治理体系的规划和梳理，制定企业数字化建设策略和演进路线。

从战略视角、业务视角、财务视角、技术视角四个角度分析设计适合企业的数字化商业模式及数字化平台整体架构，助力企业快速响应市场发展变化及客户需求，实现成本节约的同时提升效率。

企业架构就是信息化领域的顶层设计，它涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。通过企业架构设计可以建立系统、数据对业务的支撑关系、实现业务与信息化的深度融合和协同发展。

对企业内部的业务流程进行分析和优化，评估现有业务流程的效率与效益，利用先进的数字化技术与管理理念，对企业业务流程进行重新设计和优化，以提高企业的运营效率和效益。