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近期重磅活动

7月中大咨询重磅活动排期
2024新时代企业党建优秀成果交流会暨大湾区企业文化建设创新大会
数字化人才队伍建设:破要难而见广途
数字化专题活动
走进美的集团学数字化转型的最佳实践
《国企改革深化提升行动背景下,市场化体制机制改革实践分享》
《数字化转型如何推动企业高质量发展》
《新质生产力的内涵及其对国有企业“十五五”战略发展的影响》
《战略新兴产业投资分享交流会》

十五五规划

当宏观可以落地:“十五五”宏观经济环境及其对国企战略发展的影响

“十五五”国有资本布局优化与结构调整的方向、趋势与案例

国有企业五年规划的演化逻辑:从“十三五”到“十五五”

国有企业“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点

从“十五五”规划出发,构建目标实现的牵引体系:“十五五”战略解码工作坊

获取竞争优势:国有企业制定业务战略的方法与实践

“十五五”某省/市的发展目标、重点方向与区域比较

“十五五”地方平台公司向产业投资运营转型的六大范式与领先实践

在希望的田野上:国有企业如何抓住乡村振兴的机遇

“十五五”地方数字产业集团的发展模式与实践经验

国企改革

新一轮国企改革提升行动的总体目标、具体要求与地方实践

国有企业经营与管理成效的综合评价体系

国有企业公司治理之董事会与董事20问

完善中国特色国有企业现代公司治理的政策体系及操作实践

国有企业董事会评价体系的搭建与运用

国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引

国有企业职业经理人改革实操分享

国有企业混合所有制改革的难点、痛点与案例分析

国有企业中长期激励政策解读与操作实务

创新突破、增量改革——“双百”“科改” 再出发实践分享

新《公司法》解读:国企必须知道的新变化

存量资产盘活的前沿探索与实操案例

对标一流 价值创造——政策、方法与案例

资本运作

国有企业并购专题——政策监管、操作要点与案例实践

国企投融资案例与实践——并购、平台化债与资本运营

数说常态化战略:地方投资平台并购上市公司的冷思考

国有企业并购上市公司投后管理的趋势与实践

战新产业与未来产业

如何通过产业图谱指导国有企业开展投资布局与业务升级工作

国有资本投资、运营公司布局战新产业与未来产业前沿案例与经验萃取

国有控股战新企业的管理模式:来自标杆的经验启示

国有企业如何以“链长制”思维布局产业链

国有企业如何通过新质生产力实现战略、业务、管理的全方位提升

走向未来之路:产业园区如何做好战新产业孵化与科技创新服务

战新产业投资风险与投后管理的方法与实践

企业数字化

“十五五”国有企业财务数字化建设的探索与实践

“十五五”国有企业人力资源数字化转型的趋势与案例

数字化转型如何赋能企业的战略运营管理

数字化转型如何推动企业高质量发展

科技创新

国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径

国有资本投资、运营公司如何在科技创新中发挥主体支撑与融通带动作用?

创新资本体系:国有企业如何将基金投资与科创资源进行融合

国际国内一流企业科技创新的前沿模式与典型案例

人力资源

国有企业战略性人力资源管理

国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊

国有企业薪酬绩效管理政策与实务

手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营

企业实战绩效管理体系建构

企业文化

企业文化实战训练营

企业文化体系搭建专题培训班

塑造战略导向型企业文化 助力高质量发展

“品牌强企 文化铸魂”新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训

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实战案例

  • 十五五前瞻
  • 宏观研究
  • 战略新兴产业
  • 国企改革
  • 管理赋能
  • 数字化

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在新的五年规划来临之际,中大咨询聚焦行业前沿,紧扣产业定位,推出《“十五五”战略新兴产业发展趋势》系列深度解读,为企业应对未来产业竞争总结关键要点。

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现状分析

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