企业战略规划

不确定的外部环境,是否让您在制定战略时举棋不定?

中大咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解,关注数字经济时代的产业变革与技术进步,帮助您重塑商业模式、重构战略目标、重建业务体系、重设组织保障,在不确定中找到确定性,构筑企业可持续发展的竞争优势。


一、技术路径

中大咨询依托30年的管理咨询实战经验,将战略体系框架模型、BLM模型、商业画布、战略规划十步法、波特五力模型、波斯顿矩阵等经典战略规划工具本土化,开发出适应中国企业的战略规划方法论与工具,并在数百家中国企业中得到应用与验证。

企业战略规划

二、服务内容

中大咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解,关注数字经济时代的产业变革与技术进步,帮助企业在剧烈变动的社会经济环境中找到合适的战略定位,制定战略目标,并围绕定位与目标开展商业模式、业务体系、组织体系与核心能力规划,输出的要素有:


战略回顾与评估

业务组合与业务战略规划

宏观环境分析 

市场规划与竞争策略设计

行业环境与竞争格局分析

职能战略规划

行业最佳实践研究

核心资源能力培育方案

愿景、使命、价值观设计

战略实施路径图

战略目标体系设计

战略实施计划

商业模式设计



三、您将获得的价值

企业战略规划


四、客户见证


企业战略规划

企业战略规划

企业战略规划

企业战略规划企业战略规划企业战略规划

点击查看更多案例>>