项目背景

中国航发燃气轮机有限公司是中国航空发动机集团有限公司和沈阳市人民政府共同出资组建的燃气轮机专业化发展平台，主要业务包括：燃气轮机相关产品的设计、研发、生产、总装、试验、销售、维修保障以及技术开发、技术咨询、售后技术支持等业务。为实现集团建设数字化领先企业的战略目标，公司需要重点解决数字化建设方向不明确，数字化建设成本高，建设效果差等问题，本次项目通过对战略进行拆解，明确数字化发展要求、构建数字化战略体系，规划数字化建设蓝图及数字化转型实施路径。

客户痛点

• 公司缺乏明确的数字化顶层规划与数字化建设蓝图 

• 部门数字化建设各自为政，建设方向不清晰，标准不统一 

• 公司IT部门刚刚组建，建设方向不明确，资源和能力相对不足 

• 数字化建设成本高、建设效果差，无法满足公司建设数字化领先企业的目标

规划重点