广州市净水公司数字化规划

项目背景

广州工控数字化规划项目案例


基于转型发展目标,净水公司提出“十四五”期间将重点开展数字化建设,完善IT治理机制,支撑企业经营模式,并利用新兴技术,建设示范水厂,构建竞争优势。中大咨询项目组通过对净水公司管理业务发展方向解读、生产现场实地调研、对标行业一流企业信息化举措等方式从展示层、应用层、平台层、IT基础设施层以及边缘层开展信息化规划,助力净水公司实现卓越运营、智慧净水。

项目重点工作

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 解读“十四五”战略重点:对公司以及上级水投集团“十四五”战略进行解读,了解未来业务发展重点以及对数字化建设的需求 

 绘制信息化建设蓝图:根据公司管控方式以及业务发展方向明确未来数字化建设蓝图 

 制定运营信息化方案:衔接集团总部数字化建设内容,完善净水公司内部管理数字化能力,提升公司人、财、物管理水平 

 开展生产数字化场景规划根据净水生产全过程环节划分四大主题数字化场景,从场景内价值链环节制定数字化建设方案,提升生产环节智慧化运行水平

项目主要内容

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广州市净水公司数字化规划


项目成果

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“沥滘三期智慧净水厂示范工程”荣获2022数字技术应用示范项目奖

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