5月19日，以“数字经济时代企业管理创新”为主题的研讨会在中山大学校园内举行，会议邀请了中山大学企业管理研究所、中大管理咨询集团、广东省首席信息官协会的11名专家齐聚一堂，聚集来自人工智能、数据资产、大众消费等不同领域的专家和学者，共同探讨适用于新时代的企业管理方法。
学者们在思维碰撞中探讨当下企业管理面临的机遇与挑战，分享创新性研究实践与有效管理理念，在实际案例中研讨企业数字化转型的顶层设计路径，共同推动更多企业迈向更高级别的数字化和智能化阶段。行业领域的专家精英们纷纷提出自身经验参考与前瞻洞见：
中山大学企业管理研究所所长吴能全教授认为政府和企业需适应数字化趋势，将数字化转型作为重要抓手，让技术服务于全社会生产力发展，以长远目光与思维的变迁驱动发展，实现人类社会的飞跃进步。
中大咨询集团副总裁宛小伟基于中大咨询以往的案例经验，提出需注重梳理和分解企业战略和业务战略，让业务部门间就数字化转型的理解达成共识，为企业明确数字化转型的方向、目标、路径提供咨询框架体系和方法论体系。
广东省首席信息官协会副会长，中山大学企业管理研究所资深研究员，原宝洁公司、万科集团副总裁/CIO陈东锋指出数字经济时代的企业管理正在发生变革，企业必须加快提升组织数字化能力，构建新的竞争优势。
此外还有南方电网、广州数据交易所、百望云、达能中国、太医管家等众多知名企业负责人进行独到分析，更多关于企业数字化转型与数据要素变革的精彩分享已收录至《数字经济时代企业管理创新研讨会》电子特刊中，请联系我们获取完整版内容。
企业在数字化建设过程中，或存在数字化战略不清晰、数字化建设定位缺乏统一认知、数字化蓝图缺乏统一规划等问题。作为中国咨询行业领先者与开拓者，中大咨询融合前沿数字技术与最新管理实践，为众多企业提供数字化转型规划方案，结合数字化建设需求及企业业务特点，制定数字化转型战略、愿景与目标，构建数字化商业模式和业务模式，设计数字化管控模式与组织体系，明确数字化转型路径，如您有相关的业务咨询需求，亦可随时联系我们进行合作。
此次研讨会旨在帮助更多企业调整认知，理清在数字化转型过程中需要关注的核心领域，为企业制定行之有效的数字化战略提供智力支持，推动企业经营实现提质增效，增强市场竞争力并实现企业的可持续、高质量发展。在学习企业管理创新方法的过程中共同探索数字化转型新路径，为适应数字化市场竞争注入智慧动能。