中大咨询将在对企业业务管控体系进行系统性诊断的基础上，根据企业扩张或发展需要，明确业务单元管控体系的重点优化方向，确定需要优化管控的业务单元的特性，及对其的组织定位与管控模式。在此基础上，开展管控边界设计，明确总部与该单元的职能与分工边界，继而根据管控边界，调整总部职能，完善总部部门职责。