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卓越实践案例

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全职顾问团队

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权威专家力量集聚

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500强中国企业选择

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生态专业合作伙伴

合作动态

铨盛聚碳优化组织与流程体系项目

助力铨盛聚碳

提升组织效能

铨盛聚碳科技股份公司成立于2008年,是专注于化工领域高分子材料研发与应用的科技型企业,曾获国家高新技术企业、瞪羚企业等荣誉和资质,目前正稳步推进上市计划。铨盛聚碳携手中大咨询开展五年长期战略合作,在第一阶段基于全面管理诊断,优化组织架构,理清权责界面,推动组织与战略的匹配,并通过基于价值链的流程优化支持支撑业务快速发展,从而实现管理水平的全面升级。

助力英飞拓公司优化组织管控体系

助力英飞拓公司优化组织管控体系

为数字中国注入新动能

英飞拓是世界500强深投控旗下唯一的科技上市公司平台,完全按市场化运作管理,是新型智慧城市解决方案提供、建设和运营服务商。中大咨询将以战略和问题为导向,展开集团管控体系优化、组织体系优化和岗位体系优化,推动英飞拓拓展智慧城市细分领域规划、软件集成与硬件供应、建设、运营与数据服务,助力数字中国建设。

大咖国际食品有限公司组织管控咨询项目

蜜雪冰城供应链事业群大咖国际携手中大咨询

推动多工厂平台化组织设计与建设

大咖国际为蜜雪冰城供应链事业群主要组成部分,专业聚焦饮品十余年,全年产值超百亿,力争成为国际-流的饮品供应链服务商。在宏伟战略落地的重要阶段,中大咨询以丰富的平台型组织管理案例经验及建设性解决方案,积极推动大咖国际组织管控、平台运作,实现组织从1到“1+N' 的集团化升级。

河南劲派集团有限公司管理优化咨询项目

助力河南劲派集团

以管理变革推动集团二次腾飞

河南劲派集团是一家集制造、旅游、能源开发、金融、物流等业务为一体的综合性大型民企集团,下辖10余家子公司,集团历经30余年的发展,已经成为汽车零部件及铸造材料的龙头企业,累计开发新产品超5000种,拥有71项国家专利,客户遍布全球。在汽车行业下行压力持续加大,集团转型升级关键时期,中大咨询以丰富的案例经验及建设性解决方案,积极推动劲派集团组织升级、薪酬绩效升级与人才队伍升级,推动集团二次腾飞。

全面,专业的解决方案

组织诊断

组织诊断

企业战略决定组织,但组织的能力和行为惯性,以及经验上的路径依赖,也可能对企业的创新与应变形成障碍。那么

您的组织是否适应当前业务与未来战略?

集团管控

让企业总部成为真正的“大脑中枢”

数字管控

以指标监控为核心,以数字技术为基础,全面把控企业经营管理

防范业务风险,保障企业顺畅运行

500强及众多大中型企业的信赖之选