• 企业可能面临的问题
◆ 企业的自我检讨由自己人审查自己人,工作不好开展
◆ 涉及多部门协调解决的问题,其归口部门和改善措施难以客观反应
◆ 内审部门或监察部门的资源和人力短缺,无法完成内部评价、专项评审计的计划
• 中大咨询可提供的服务
中大咨询采用风险导向的方法进行评价/审计,将以了解被审计单位的经营管理和业务流程为起点,由此确定和评估各下属公司和职能部门的主要风险领域。
中大咨询将会综合考虑风险和控制等多方面的因素,把内部评价/审计工作重点放在高风险的领域,以更好地利用审计资源监控企业管理和控制的风险。

• 企业将获得的收益
◆ 强化内控活动的执行力度,优化流程设计和内控体系
◆ 突破企业内部审核的的局限性,发现深层次的问题,实现管理闭环