【服务内容介绍】
根据企业发展的需要,优化、设计企业内部审计职能与权责,明确组织岗位设置、审计部门定位、审计工作流程等,为企业建立起系统性的内部审计架构
【服务提供的价值】
Ø帮助企业构建起适配的内审体系,帮助股东加强内部管理、监督与控制,降低因企业规模扩大,受托经菅情况不断增加引发的风险;
Ø帮助企业构建起业务适配的、专业的、经济性的内审组织,通过对未来进行活动所面临的不确定性或风险进行预测、识别、评估与防范,进而起到防控公司运营风险的积极作用
【案例】
某头部休闲食品企业内部审计职能规划项目
1、项目背景
该企业是国内知名的食品制造零售企业。随着加盟门店数剧增,强化业务过程监管,提高资源绩效显得尤为重要,构建科学规范的内部审计体系迫在眉睫
2、解决思路
3、项目成果
Ø《公司内部审计体系建设方案》
4、项目成效
通过该项目,LSH公司更加全面的关注与监督内部审计工作各环节的活动,主动选择及关注需要进行专项审计监督的具体业务管理活动,整体化地提高了审计工作效率,提高企业风险管控的能力