【服务内容介绍】

根据企业发展的需要，优化、设计企业内部审计职能与权责，明确组织岗位设置、审计部门定位、审计工作流程等，为企业建立起系统性的内部审计架构

【服务提供的价值】

Ø帮助企业构建起适配的内审体系，帮助股东加强内部管理、监督与控制，降低因企业规模扩大，受托经菅情况不断增加引发的风险； 

Ø帮助企业构建起业务适配的、专业的、经济性的内审组织，通过对未来进行活动所面临的不确定性或风险进行预测、识别、评估与防范，进而起到防控公司运营风险的积极作用

【案例】

某头部休闲食品企业内部审计职能规划项目

1、项目背景

该企业是国内知名的食品制造零售企业。随着加盟门店数剧增，强化业务过程监管，提高资源绩效显得尤为重要，构建科学规范的内部审计体系迫在眉睫

2、解决思路

3、项目成果

Ø《公司内部审计体系建设方案》

4、项目成效

通过该项目，LSH公司更加全面的关注与监督内部审计工作各环节的活动，主动选择及关注需要进行专项审计监督的具体业务管理活动，整体化地提高了审计工作效率，提高企业风险管控的能力