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“十五五规划”期间,国企改革重点将是持续推进混合所有制改革,引入社会资本激发企业活力。加大科技创新投入,成为技术创新的引领者,提升核心竞争力。同时,在战略性新兴产业和传统产业升级中发挥重要作用。通过完善公司治理结构,提高决策效率和管理水平,实现高质量发展。
包括布局战新产业、加强科技创新、提高价值创造能力、推动主业升级、实施数字化转型、推动资本赋能等。需围绕2条发展主线,形成归核化、规模扩张等8大改革主题。
企业应结合自身优势和市场需求,明确长期和短期战略目标。长期目标如成为行业领先者、实现可持续发展等。短期目标可包括提高市场份额、增加销售收入等,需制定具体可衡量的指标。同时,建立动态调整机制,根据市场变化和企业发展情况及时调整战略目标。
企业要进行长期、系统、有组织的宏观跟踪研究,了解环境变化。通过链式研究找准产业链机会。以多元工作坊推动知识转移,化战略为行动。将数字技术融入战略管控,构建战略监控体系,保障战略落地。
“十五五”规划基本思路重点是发展新质生产力。新质生产力由技术突破、要素配置和产业升级催生,以全要素生产率提升为标志。发展新质生产力旨在实现高质量发展。
一是关注“三高”产业等重点领域,抢先布局。二是选对细分赛道,借助智库,研判市场可行性等,匹配自身资源和能力。三是强化资源整合、风险管理等策略。同时依靠智库支持,发挥其专业研判作用,找准产业升级突破口。
企业应加强数字化技术的研发和应用,推动企业数字化转型。培养和引进数字化人才,为企业数字化转型提供人才支持。加强与数字化企业的合作,共同探索数字化转型的路径和模式。转变管理理念,适应数字化时代的要求,提高企业的管理效率和决策水平。
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