数字技术
数字技术
中大咨询根据客户的业务目标，设计、开发和交付为客户量身定做的解决方案，以满足客户对生产经营系统以及外部环境的数据采集需求。
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智慧财务
智慧财务
建立标准化框架，以业财融合为切入点，在核算规则、业财操作和数据流转全面实现标准化，搭建财务中台，深化财务智能化工具应用，提升财务管...
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数字营销
数字营销
借助网络、通信技术和数字交互新媒体等使用数字化营销渠道推广产品和服务，同时通过数据洞察，刻画客户实时画像，实现大规模定制，提升企业...
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数字风控
数字风控
中大咨询以风险-目标-控制为基本思路，基于客户所在行业特点和数字化技术，提供风险、内控、合规管理全方位解决方案。
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数字化人力资源
数字化人力资源
以人力资源管理驾驶舱为牵引，以绩效管理、人才管理、组织管理为根本，推动人力资源管理标准化、数据化，发挥业务伙伴角色价值，实现人力资...
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数字化人才体系
数字化人才体系
根据不同培训对象和实际需求，组合设计内容模块，形成具有针对性的培训课件，帮助培训对象了解数字化底层思维与应用，立足数字化发展前沿，...
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数字化关键人才培养
数字化关键人才培养
根据不同培训对象和实际需求，中大咨询组合设计内容模块，形成具有针对性的培训课件，帮助培训对象了解数字化底层思维与应用，立足数字化发...
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数字化领导力
数字化领导力
以讲座、探讨等形式加强对数字化领导力内涵及重要意义的认识，通过构建数字化领导力模型，测评、开发数字化领导力，提升培训对象的数字化领...
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数字化学院建设
数字化学院建设
通过对数字化学院进行系统诊断，根据需求定制方案，既关注数字化学院建设规划（优化），更注重落地实施，通过数字化人才培养项目设计与实施...
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财务数字化整体规划
财务数字化整体规划
对标国内领先企业财务数字化实践，评估企业财务管理领域的组织架构、运营模式、流程框架、业财一体、财务共享、系统架构与数据治理等关键能...
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财务共享规划
财务共享规划
财务共享中心的战略定位、组织架构设计、共享岗位设计、财务流程标准化、中长期建设路径规划，为企业财务共享中心的建设提供咨询与设计服务...
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业财一体化规划
业财一体化规划
通过全面梳理企业业务场景和财务场景，设计业财深度融合的解决方案，打通业财断点，提升财务赋能业务、业务驱动财务的能力，帮助企业提高业...
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财务主数据
财务主数据
服务内容介绍：科目与辅助核算是财务管理的核心，构建集团与产业公司集中统一的科目与辅助核算主数据体系是实现财务集中管理、打通业财与实...
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合并报表与财务大数据分析
合并报表与财务大数据分析
服务内容介绍：以业财融合为基础，基于先进财务智能大数据平台，支持各类业务分析、管理分析，支持穿透式管理
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数字化项目PMO监理
数字化项目PMO监理
企业推动数字化转型或数据治理落地工作，需要大量信息化与数据管理的专业人员，通过数字化项目PMO的方式，能够有效补充企业资源与能力不...
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案例分享

Cases

西安高科集团数字化规划
西安高科集团数字化规划
中大咨询围绕“加强管控增强服务、融合集团战略落地、建设数字化高科”三大要求，对西安高科集团管理信息化工作全面规划，最终项目圆满完成，并被客户提名为优秀课题。
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广汽集团数字化能力中心建设项目
广汽集团数字化能力中心建设项目
中大咨询认为数字化能力中心建设既要关注顶层规划，更注重落地实施，通过培养项目设计与实施、资源建设、品牌打造、标准化运营等持续赋能。
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广州市水务投资集团信息化规划及主数据规划
广州市水务投资集团信息化规划及主数据规划
中大咨询为广州水投集团总部明确“四个一”信息化战略目标，以“一图、三维、一云、一网、一盾”为总体蓝图，明确未来五年信息化建设任务及策略，助力集团实现“智‘绘’水投，让城市生活更美好”的发展愿景。
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广州市净水公司数字化及智慧净水厂规划
广州市净水公司数字化及智慧净水厂规划
中大咨询利用自身在水务行业数字化规划经验，为广州市净水公司规划全公司数字化转型发展方案，并为公司现有十三座净水工厂开展智慧化方案规划，利用数字化技术支撑公司三大业务板块发展，提升生产及业务运营效率，助...
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贵州联通数字化转型人力资源管理优化服务项目
贵州联通数字化转型人力资源管理优化服务项目
随着5G、大数据、物联网、云计算等新兴技术不断发展，贵州联通践行服务黔城理念，全方位深度参与贵州网络化、数字化、智能化建设为支撑服务地方数字化经济，加快数字化转型，贵州联通亟需在人力资源管理上进行优化...
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广州市自来水公司智慧水务规划
广州市自来水公司智慧水务规划
中大咨询基于广州市自来水公司信息化建设现状与特点，为公司规划了“智慧广水、情润万家”的信息化战略目标，并在此目标下明确“1个平台、2项集中、3大提升、3个一流”的信息化建设重点内容。
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