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贵州联通数字化转型人力资源管理优化服务项目
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随着5G、大数据、物联网、云计算等新兴技术不断发展，贵州联通践行服务黔城理念，全方位深度参与贵州网络化、数字化、智能化建设为支撑服务地方数字化经济，加快数字化转型，贵州联通亟需在人力资源管理...
中国联通广东分公司基于数字化转型的人才规划
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中大咨询在差距分析的基础上，制定广东联通人才规划，旨在公司人才素质大幅度提高，人才队伍结构持续优化，人才发展环境进一步改善。
兴业银行年度“青蓝飞扬训练营”培训实施方案
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为成就公司愿景，兴业银行上海分行的业务范围和员工队伍都在不断发展壮大。为了培养符合该银行核心价值观和精神的新员工，需要对其新员工进行培训。
某大型商业银行人才梯度建设项目
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合理的人才梯度是人力资源管理与研究的重要方面，它会直接或间接的影响到企业的发展前景。通过工作分析，合理系统的进行组织的人员配备是必行之路。合理的人才结构可以保持合理的压力使工作具有最高效率，...
某领先农信社年度中高层培训项目
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珠三角改革发展规划纲要中明确提出“加快发展适合农村特点的新型金融机构和以服务农村为主的地区性金融机构”，为珠三角地区农村金融体系建设提供了政策保障。
某工程机械公司人才测评方案设计项目
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根据企业对各类型管理岗位的不同能力素质要求，中大咨询针对性设计了组合式测评方式，并基于此，制定了有依据可循，有计划可依，有方法可用的综合测评方案。
中国交建旗下某工程公司人才梯队建设项目
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为了更好地培养、引进、选拔、任用和保留核心人才，使核心人才有良好的职业生涯发展通道，形成内部核心人才梯队，为企业的持续发展提供充分的人才保障，中大咨询为其完善核心人才梯队建设。
某公司能力素质模型体系建设项目
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基于YTHP公司的人才管理现状，中大咨询认为，构建以人力资源开发为导向的能力素质体系、培训发展体系、职业发展体系，是解决YTHP公司人才“选-用-育-留”问题的核心所在。
某大型医药连锁企业的企业大学创建项目
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该医药企业是一家集医药批发、零售、产品代理一体化的综合性企业。目前存在以下问题：1、企业文化不突出，没有形成以企业文化为引线，以企业战略为主线的企业氛围；2、员工流失严重，特别是销售人员流失...