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项目背景
为成就公司愿景,兴业银行上海分行的业务范围和员工队伍都在不断发展壮大。为了培养符合该银行核心价值观和精神的新员工,需要对其新员工进行培训。
新员工培养实现三个层面的目的
解决思路
中大咨询认为,在新员工培养项目的设计方面需要关注四个方面的问题。
新员工培养模型
中大咨询优势
客户评价
中大咨询课程服务到位,善于营造班级学习氛围,很好地提升了班级凝聚力,课程实施中各个细节处理得到位,所提交的方案、成果文件质量高,为我们提供了优质的培训服务。——兴业银行(总行)人力资源部杨经理
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