培训体系规划
来源:
中大咨询

▶  企业在培训体系建设中可能面临的问题

• 公司经常开展培训,但没有提升效果,培训投入往往“劳而无功” ?

员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性?

培训的课程很单一,没有创新或者改变,质量跟不上员工需要?

培训没有验收体系,每次都像走过场,越来越演变成形式上的事情?


▶  中大咨询解决方案

1、为满足不同客户建立贴合企业发展和员工个人成长需要的培训体系,中大咨询提出经典培训体系诊断与规划项目与敏捷型培训体系建设工作坊两种解决方式。

中大咨询培训体系规划


2、经典培训体系诊断与规划项目通过中大咨询自有版权培训体系诊断工具包,助力问题精准诊断,针对现有短板进行规划提升。

中大咨询培训体系诊断罗盘©


3、设置敏捷型培训体系建设工作坊。

中大咨询设立培训工作坊


▶  客户收益

能够构建出适合企业的培训体系,制定优化方案及跟踪辅导体系落地,过程中将知识转移给客户,优化培训体系同时提升企业培训管理者的工作效能。

✔ 把握现状:对企业培训体系进行多角度全方位的诊断,深入把握企业培训体系现状,系统、全面把握当前培训工作情况

✔ 实践导向:结合中大培训体系方法论,为企业打造定制化培训体系优化方案及全套操作流程,为有效落地提供保障

✔ 推动落地:全面规划后续工作,明确分工,推动培训体系真正落地执行

✔ 知识转移:将项目中的过程成果、工具表单传授给客户,切实帮助客户体系落地,培训效能提升

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