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中大咨询始终坚持“打造基于组织战略的人才供应链”为导向,量身定做符合企业发展需要的最佳培训方案。基于企业战略发展需求,聚焦核心业务发展,为企业战略发展及转型升级奠定人才基础
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国资国企培训主题
高质量发展
面向2035宏观经济大背景下国有企业的确定性趋势
国有企业如何以链长制思维布局产业链
国有企业高质量发展内涵与实现路径
“十四五”国有企业重组整合的逻辑与路径
如何打好国有控股上市公司增量提质的“组合拳”
国有企业战略规的划落地之道:战略管理体系与战略解码工具
国企改革
国有企业经营与管理成效的综合评价体系
国企改革三年行动的要求与实践中的具体问题
国有企业公司治理之董事会与董事18问
国有企业董事会评价体系的搭建与运用
国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题
国有企业职业经理人改革实操分享
国有企业混合所有制改革政策解读与操作实务
双百和综改试点下三项制度改革创新
国有企业中长期激励政策解读与操作实务
科改“再出发”需求理解与实践分享
地方投资平台
地方投资平台如何抓住乡村振兴的机遇
地方投资平台债务化解的破局点——抓资产盘活
数说常态化战略:地方投资平台并购上市公司的冷思考
世界500强国有资本投资公司发展经验
国有资本运营公司的创新发展模式与成效
科技创新
国有企业主动融入国家科技体制改革的路径
企业创新管理体系建设与能力提升路径
培育一流科技创新管理能力的500强经验
数字化转型
数字化转型如何推动国有企业高质量发展
数字化经营的价值与典型应用场景
守正出奇:国有企业数字化转型的价值、方向与实践
管控本质与数字管控
资本运作
提升国企市值管理能力,促进国有资本高质量发展
投资决策方案编制、债务化解与融资创新专题培训
前沿经验
“十四五”时期粤港澳大湾区国资国企改革发展案例巡礼
广州、深圳国有资本布局优化与结构调整方向和实践
登高望远:从世界500强企业看行业发展逻辑与发展趋势
行业经验
“十四五”时期建筑企业高质量发展内涵、趋势与经验
“十四五”时期交通企业高质量发展内涵、趋势与经验
企业文化
建设有生命力的企业文化—企业文化理念建设培训
地方政府培训主题
城市高质量发展
从中央商务区(CBD)到中央创新区 (CID)
二区三合作区引领中国发展未来
新领域新赛道塑造新动能新优势
国际消费中心城市建设路径
韧性城市建设的理念、框架和路径
产业链创新链资金链人才链四链融合发展之道
产业谋划与规划
千亿产业集群发展谋划与规划
现代产业体系构建逻辑
深圳构建现代产业体系的公开秘密
产业新赛道选择逻辑与落地路径
希望之约:未来产业培育路径探索
能源革命背景下的新能源产业发展
数宁经济产业谋划与规划逻辑
专精特新企业与城市核心竞争力
产业政策制定与效果评估方法论
传统产业转型升级成功之路
产业基础再造工程铸就可持续竞争力
区域发展谋划
区域中长期发展谋划的底层逻辑
“十四五”发展规划中期评估与修编方法论
中国十大成功区域发展谋划案例解析
中国区域协同发展经典案例解析
广东沿海经济带发展战略与实施
“十五五”前期谋划思路解析
城市科技发展生态系统构建
企业创新管理体系建设与能力提升路
人才发展
粤港澳大湾区人才发展最佳实践
深圳人才战略与人才政策演进逻辑
人才工作市场化前沿探索
数宁人才标准与引育之道
体改与营商环境
破除深层障碍,市场准入特别措施为产业发展开航
要素市场配置改革:新时代的发展新红利
地方政府在建构全国统一大市场中的作为
产业发展为导向的营商环境
智慧化营商环境的前沿实践与未来展望
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