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行业介绍
矿业/冶金/化工多为资源驱动或劳动密集型产业,是现代工业产业体系的基底。
在当前经济发展新常态背景下,矿业/冶金/化工企业经营压力空前加大,同时面临组织体系僵化、薪酬模式固化、高素质人才的供给不足等诸多管理难题,如何降本增效、多元发展、创新求生存是其转型升级关键。
我们深谙行业变革之趋势,以变革,谋未来,通过战略、组织、薪酬、激励、绩效、人才、流程等方面审视与优化,帮助企业掌握管理变革的能力,建立面向未来的可持续发展竞争力。
我们服务的细化领域
矿业与煤焦化
钢铁与冶金
化工与新材料
部分案例展示
矿业与煤焦化 >>
钢铁与冶金 >>
化工与新材料 >>
服务内容
战略规划
企业战略规划
洞察行业机会
明晰发展方向
驱动业务转型
战略执行体系
凝聚战略共识
构建战略闭环
牵引战略落地
组织管控体系
平台型组织设计
打造扁平高效的架构
强化平台赋能
做实业务单元
管控权限设计
清晰管控模式
设计权限清单
实现有序授权
岗位体系设计
理清部门及岗位职责
科学定岗定编
规范职责分工
职位体系设计
明晰发展通道
规范晋升机制
提升职业发展平台吸引力
经营激励体系
薪酬体系设计
强化分配公平
提升市场竞争力
牵引高业绩产出
激励体系设计
引入多元化激励机制
打造长效激励
长期绑定金手铐
考核体系设计
夯实绩效指标
科学评价贡献
强化激励约束
独立核算体系
落实经营责任
培养经营人才
全员参与经营
人才培养体系
人才甄别
明确人才标准
开展人才测评
甄选合适人才
人才梯队
完善人才发展通道
搭建广阔发展舞台
留住核心优秀人才
培训体系
健全人才培养
强化员工能力
提升团队战斗力
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分析产业价值链
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