500强及众多大中型企业信赖之选

南方航空集团企业改革项目
南方航空集团企业改革项目
在该集团的大力支持下，中大咨询对集团管控、董事会建设、内部交易核算、国有资本投资公司转型等重点课题进行了深入研究。在战略规划、企业文化、人力资源、课题研究等方面，中大咨询都曾为其及其旗下公司提供智力支持。
了解更多
某特大型航空运输集团可行性研究及风险评估项目
某特大型航空运输集团可行性研究及风险评估...
在某特大型航空运输集团可行性研究及风险评估项目中，集团计划增持目标公司股权，委托中大咨询对项目的可行性和风险开展研究。
了解更多
某省航运集团公司内控体系评价项目
某省航运集团公司内控体系评价项目
中大咨询通过对各部门主要业务流程在本年度对内控体系的依从性情况评价，查找流程执行不到位的原因，或流程设计上的缺陷，指出优化完善建议与方面，从而有效优化航运集团内控体系，进一步提高航运集团内控管理和风险管理水平。
了解更多
某知名航空公司人力资源管理整体提升咨询项目
某知名航空公司人力资源管理整体提升咨询项...
随着企业规模的扩大，同行业企业的发展以及公司目前渐渐浮出水面的员工积极性减退等问题，公司管理层对未来发展中企业员工意识、员工积极性等问题产生了担忧。
了解更多
深圳机场对城市经济发展的价值评估报告项目
深圳机场对城市经济发展的价值评估报告项目
深圳机场地位逐步提升，为争取更多政策支持，希望采用定量测量方式证明深圳机场对区域经济的贡献程度，逐渐向世界领先、国内一流的机场运营管理商步进。
了解更多
广东粤运交通股份有限公司企业文化项目
广东粤运交通股份有限公司企业文化项目
广东粤运交通股份有限公司是广东省著名的交通运输为主业的一家上市公司，2013年由两家大型的集团公司合并而成，新的集团公司分子公司众多，总人数超过两万人，分子公司文化差异性大，存在一定的目标目标冲突，也给管理带来不少挑战。
了解更多
广东某交通股份有限公司激励与约束机制方案项目
广东某交通股份有限公司激励与约束机制方案...
整体而言，由于“战略”对预算、考核、激励三个体系的协同牵引力度不足，目前该交通公司下属企业的预算、考核、激励三个体系未能实现有效匹配，存在“三张皮”的现象。中大咨询围绕项目实施目的，在方案制定过程中遵循“战略导向”、“效益优先，兼顾公平”等指导原则。
了解更多
某大型民营企业（城投、交通、环保及地产）管控体系设计项目
某大型民营企业（城投、交通、环保及地产）...
经过三十多年的发展，LT集团取得了优异的业绩。但其认识到，在新的时期和新的环境下，集团面临着严重的管理瓶颈，必须进一步提升集团总部的核心管控能力。
了解更多
打造最具竞争力的航运服务商——某省属航运集团内部控制体系诊断咨询项目
打造最具竞争力的航运服务商——某省属航运...
根据对集团现有情况的初步了解以及内控评价内容的确定，中大咨询认为内控评价的流程包含集团所有业务领域和相关流程，但为了突出重点，本项目基于业务对资金、投资、廉洁等风险的相关性，对相关流程进行重点关注。
了解更多

原创洞察

热点资讯

客户见证

消费/零售行业整体解决方案

30年来，中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域，为消费/零售企业提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务，助力企业解决核心问题，激发组织活力，提升管理效能

咨询服务

战略规划
企业战略规划
高质量发展
新型城镇化及泛地产
产业园/特色小镇
科研创新体系建设
乡村振兴
投融资与资本运营
并购重组
企业上市
市值管理
战投引进
投资评审
组织管控
组织诊断
集团管控
业务管控
数字管控
体制机制改革
公司治理与董事会建设
研发机构组建、改革与发展
人力资源
人才强企
数字化转型下的人资改革
人力资源专家支持
数字化与流程运营
风控合规与财务管理
企业文化与品牌营销
企业文化传播载体设计
企业文化落地规划与实施
企业文化管理与考核
品牌战略规划
营销数据挖掘分析与应用
客户价值管理体系建设

具体课程