全面风险管理体系建设

来源:

中大咨询

•  企业可能面临的问题

◆ 企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求?

◆ 企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距有哪些?

◆ 企业风险管理与内控现状是否符合企业战略发展的需求?

◆ 进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本?

◆ 如何配置企业风险管理所需的人力和财务资源?

◆ 风险控制如何能与企业的日常业务实践结合?


•  中大咨询可提供的服务

通过对企业需求的紧密关注和响应,中大咨询帮助企业去发现、评价并管理复杂的风险与问题,搭建全面风险管理体系,帮助企业降低风险、减少不确定性,提升效率,实现可持续发展。

中大咨询全面风险管理体系建设


•  企业将获得的收益

◆ 系统的内部控制建设,协助企业应对国内、外监管机构的要求

◆ 全面识别、考虑企业面临的不确定因素,协助企业识别并积极的把握机会

◆ 识别和管理企业的多重风险,协助企业整合式地应对多重风险的交互影响

◆ 增强企业识别和应对风险的能力、降低风险损失,提升风险收益

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