全面预算管理流程梳理与优化

来源:

中大咨询

•  企业可能面临的问题

◆ 制定预算的过程与其战略目标没有关系

◆ 预算与实际执行结果存在明显差异,可靠性不足

◆ 预算编制耗时耗供巨大,财务部门和业务单位焦头烂额


•  中大咨询可提供的服务

中大咨询通过对全面预算管控的制定,管理和分析监控三大部分(即事前、事中、事后三个主要阶段)进行流程梳理,以管理精细化为目标提出改善建议方案,提高企业资金利用效果,减低成本,规范经营管理,培养员工的预算文化。

中大咨询全面预算管控

中大咨询将经营计划与全面预算管理流程融合为一个自上而下和自下而上质询和调整目标的交互过程


•  企业将获得的收益

◆ 实现企业战略规划的纽带,提高资金利用效果,减低成本

◆ 规范经营管理,明确预算项目的责任,统一思想行动,培养员工的预算文化

中大咨询集团版权所有,未经授权禁止使用