• 企业可能面临的问题
◆ 制定预算的过程与其战略目标没有关系
◆ 预算与实际执行结果存在明显差异,可靠性不足
◆ 预算编制耗时耗供巨大,财务部门和业务单位焦头烂额
• 中大咨询可提供的服务
中大咨询通过对全面预算管控的制定,管理和分析监控三大部分(即事前、事中、事后三个主要阶段)进行流程梳理,以管理精细化为目标提出改善建议方案,提高企业资金利用效果,减低成本,规范经营管理,培养员工的预算文化。


• 企业将获得的收益
◆ 实现企业战略规划的纽带,提高资金利用效果,减低成本
◆ 规范经营管理,明确预算项目的责任,统一思想行动,培养员工的预算文化