•  企业可能面临的问题

◆ 制定预算的过程与其战略目标没有关系

◆ 预算与实际执行结果存在明显差异，可靠性不足

◆ 预算编制耗时耗供巨大，财务部门和业务单位焦头烂额

•  中大咨询可提供的服务

中大咨询通过对全面预算管控的制定，管理和分析监控三大部分（即事前、事中、事后三个主要阶段）进行流程梳理，以管理精细化为目标提出改善建议方案，提高企业资金利用效果，减低成本，规范经营管理，培养员工的预算文化。

•  企业将获得的收益

◆ 实现企业战略规划的纽带，提高资金利用效果，减低成本

◆ 规范经营管理，明确预算项目的责任，统一思想行动，培养员工的预算文化