为深入推进对标世界一流企业价值创造行动，贯彻落实国有企业深化改革的有关要求，近日，中大咨询携手阿里巴巴与广州市国资国企创新战略联盟，邀请国有企业人力资源部门走进阿里杭州总部参观访问，深度了解阿里巴巴新模式下的组织人才数字化、知人善用、降本增效等内容，从而吸收标杆企业经营的成功经验，赋能国资国企改革深化提升，推动国资国企高质量发展。近五十位国有企业人力资源部门的中高级干部参加了本次参访。

参访一行人首先参观了阿里云展厅与文化展厅，各位参访学员在这里深度见证阿里巴巴20年发展历程，感受阿里独特的企业文化。

钉钉作为阿里“四大战略级业务”之一，其组织与人才管理，经过多年探索，在结合阿里巴巴经验的同时，沉淀出自身特点。钉钉组织发展与文化负责人安琪向参访学员分享了组织文化在组织变革中的作用，不仅深入解读了组织变革如何响应业务发展并实现“变而不乱”，还详细分享了战略如何落地，任务、资源、人员如何适配等等大家关心的重点问题。钉钉数智管理解决方案经理鹤凌针对性地介绍了“钉钉战略到执行与组织大脑解决方案”，剖析阿里巴巴人才数字化历程，展现企业级应用场景，支撑企业组织人才决策，助企业“卓越管理，知人善用”。

中大咨询党委副书记、副总裁夏冰博士以《国资国企改革环境下的人力资源变革》为题做分享。夏冰博士由具体案例切入，结合阿里巴巴人力资源数字化转型实践，分享了人力资源工作开展经验，并高屋建瓴地介绍了组织人事管理数字化转型路径。参访人员对国有企业引才、育才、用才等痛点难点问题尤为关注，双方进行了热烈交流。

本次参访活动，搭建了一座相互学习借鉴、实现共同成长的桥梁。参访学员纷纷表示这是一次深入了解阿里巴巴企业管理数字化转型的绝佳机会，将积极从阿里巴巴企业管理实践当中汲取先进经验，以助力企业进步提升。