战略性新兴产业和未来产业是新质生产力的重要载体，代表着未来科技革命和产业变革的重点方向。为引导企业优化战略新兴产业和未来产业布局，更好实现高质量发展，4月10日，中大咨询联合广州市国资国企创新战略联盟与广东环保集团党校（广业培训）举办“战略新兴产业投资分享交流会”，中大咨询集团副总裁、槃生资本CEO唐梦与中大咨询集团副总裁、投融资事业部总经理黄剑出席，分享地方政府及平台公司的产业投资落地案例，传递战略新兴产业分析及投资合作等方面的先进经验，助推企业形成未来竞争优势。

针对战略新兴产业投资，唐梦从地方政府与平台公司产业投资落地案例切入，对有关工业机器人、智能制造等战略新兴产业进行总览讲解。当下未来产业增长势能强劲，新兴动能保持活跃，原始创新得到增强，在这样的大背景下，战新产业投资需建立产业地图、投资体系、研究体系，也应当从资本市场、周期与进化的角度看待企业的发展。企业只有整合科技创新资源，才能够在战略性新兴产业和未来产业的发展道路上行稳致远。

在战略性新兴产业建设发展的背景下，黄剑聚焦于国有企业经典投资的产业转型，分析了影响产业在国际上竞争力的企业战略、企业结构、同业竞争等多方面因素；接下来通过列举广新控股与广州工控二者发展战略的新兴产业的案例，分析其是如何通过投融资快速布局目标产业并推动集团新兴产业的形成。国有企业布局战略新兴产业必须发挥科技创新的主体支撑作用、资本市场撬动作用、产业链融通发展共链作用以及应用场景的链接作用，同时也需融合生态赋能科技创新并充分发挥超大规模市场优势。本次战略新兴产业投资分享交流会能够让更多企业明晰当下战略性新兴产业与未来产业、新质生产力的密切关系，同时通过案例分享为企业实现发展目标指明了方向，鼓励与推动更多企业积极布局战略新兴产业与未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。