为积极响应新一轮国企改革深化提升行动号召，切实提高各国资监管部门及企业相关人员的理论水平和实操能力，3月27日，广咨集团联合中大咨询，共同举办新形势下国有企业改革发展及投融资项目包装策划专题培训班。中大咨询研究院院长黄斌全应邀出席，并就国有企业商业模式创新这一重要主题进行了深入分享。广西区及地市国资国企监管部门相关负责人、国有企业中高级管理人员、政府平台公司中高级管理人员、市场开发及投融资部门负责人及骨干等等近200人参加了培训。

黄斌全首先深入剖析了国有企业开展商业模式创新的时代背景，并简明扼要地阐述了商业模式的基本概念及分析方法。一个有效的商业模式必须全面而精准地回答四个核心问题：服务的对象是谁、提供哪些产品和服务、采用何种方式提供这些服务以及在这一过程中产生的成本与获取的收益如何。

接下来，黄斌全进一步从多元化集团的视角出发，深入探讨了商业模式创新的关键所在，并结合具体案例，详细解析了在追求提质增效的大背景下，基于客户和产品端、基于效率和成本端以及基于资源和能力端这三种典型的商业模式创新路径。此次培训不仅加深了广西国企对国有企业商业模式创新的理解，更带来新型的宝贵思路与经验启示，必将能为广西国资国企进一步改革深化提升的扎实推进提供有力支撑。