【项目内容】

针对集团管理体系基层落地"水土不服"、流程穿透不足、跨部门协同壁垒等难题，围绕“诊断—融合建设—运转机制—保障机制”四步推进，开展管理体系现状调研、“两个清单”建设、六大载体融合落地与运营监控机制研究，并对接开发企业运营监控驾驶舱、人才队伍智能画像、安全生产态势分析、生产项目全过程监控、合规管控智能体等数个“AI+管理”数智化场景。

【项目价值】

构建“AI+管理”企业运监体系，实现关键指标实时监控、流程异常智能预警与AI辅助决策，推动管理体系“对上全面承接、基层无感实施”。