营销管理体系（MM）旨在帮助企业设计竞争目标、业务组合与市场作战策略，帮助企业快速、精准进行资源投放与市场营销活动开展，达到赢得市场竞争的经营目标。

— 技术路径 —

中大咨询营销管理体系（MM）是在管理咨询服务经验与标杆企业最佳实践研究基础上，创新融合市场需求管理OR、产品组合与任务书开发CDP、市场管理技术与方法等方法论而构建起来的，将确保企业精准、高效地将营销战略落实为营销策略与行动。

图1 营销管理（MM）整体框架

— 服务内容 —

中大咨询营销管理体系（MM）对上承接企业战略，对下形成营销工作指挥棒，有效打通营销战略设计到战术落地执行。服务的内容包括：

全面、深刻的市场洞察：通过调查和分析目标市场，评估市场规模、竞争对手和消费者需求，为企业制定市场营销策略提供基础数据支持；

有竞争力的品牌定位：通过对公司及其产品的核心竞争力、价值主张、目标受众等进行分析，确定品牌的核心概念，并制定品牌定位策略；

系统性的营销战略、策略与目标体系建设：根据企业总体战略，结合市场洞察和品牌定位，制定营销战略、策略与目标体系，包括产品定位、产品组合、定价、推广和渠道选择等，以形成与企业中体战略相匹配的市场行动方案；

客户关系管理方案设计：开展客户分级分类，针对不同客户群体制定不同的营销策略，提高客户黏性和忠诚度，增加客户生命周期价值；

产品组合设计及任务书(CDP)体系设计：通过市场调研、产品定位、产品设计、产品测试等，帮助企业建立完整的产品开发流程和质量控制体系；

端到端营销流程建设：建立健全从市场到线索（MTL）、从线索到回款（LTC）、从问题到解决（ITR）的营销流程，帮助企业完善全方位营销流程，实现全局最优；

营销数字化规划：通过数字化转型策略规划、数字化技术应用方案设计、数据分析与挖掘、智能化营销等，帮助企业实现营销数字化转型，提高营销效果；

营销队伍建设与赋能：提供针对企业营销管理人员的队伍建设与培训服务，帮助企业提高营销管理能力和团队协作水平，实现业务增长和提高企业价值。

— 您将获得的价值 —

通过我们的营销管理咨询产品，您将获得以下价值：

最新的市场趋势和机会：关注市场趋势和机会，提供最新的市场情报和策略建议；

定制化的市场营销战略：制定契合行业、市场和目标受众等因素的市场营销战略；

优化的销售业绩：助力企业优化销售业绩，提高销售额和市场份额。