科研院所/新型研发机构
国资委
数字化领导者培训
数字化业务精英培训
数字化专业人才培训
数字化人才认证
数字化大讲堂
数字化专题课件开发
数字化讲师培养
PAQS性格优势扫描仪
MPP职业性格测评MP领导力测评BCT认知能力测评
战略新兴产业
宏观研究
数字化
国企改革
企业管理
政府研究
中国咨询行业的领先者
始于1993年，中国咨询行业的开拓者
提供“咨询+培训+数字化”解决方案
向世界级咨询公司行列迈进
愿景
成为中国咨询生态的价值典范
打造具有全球影响力的百年智库
使命
不止于解决问题
更致力于充分释放个人与组织潜能
为社会进步和生活美好贡献智慧
核心价值观
成就客户 · 专业 · 真诚 · 团队 · 以人为本
世界500强的中国企业，
有70%+选择了中大咨询
了解案例 >>
北京/上海/广州/深圳/成都/武汉/长沙/西安/天津/南京/郑州/南宁/合肥/香港/纽约
全国热线：400-9933-161
微信客服
在线留言
典型村镇项目设计
乡村振兴课题研究
特色（专项）产业规划
项目（资金）申报
涉农资金绩效评价
乡村振兴考核评估
……
对标一流不走弯路
企业重组整合
国资国企高质量发展
十四五规划中期评估调整
区域经济高质量发展
财务共享中心建设
公司治理与董事会建设
数字产业平台
竞争性企业/民营500强
经营驾驶舱
粮食集团高质量发展
400-9933-161
新一轮国企改革深化提升行动
强化国有企业
科技创新力、产业控制力、安全支撑力
点击了解更多>>
“聚焦高质量发展、提升核心竞争力”的目标，推进新一轮国企改革深化提升行动落实见效
聚焦“进、退、整、合”全链路
提供专业化整合方案与落地建议
“十四五”规划中期评估调整
寻差距，挖动因，调方向
提供“规划评估-差距复盘-规划修编”三段式战略规划中期修编服务
5000
卓越实践案例
800
全职顾问团队
10000
权威专家力量集聚
70%
500强中国企业选择
30
服务省级行政区域
中国咨询行业领先者与开拓者
30年稳健发展，向世界级咨询公司行列迈进
MORE ABOUT US >>
权威专家
力量集聚
500强中国
企业选择
服务省级
行政区域
新闻资讯
查看更多
咨询服务
以政策为纲，助力国资国企在高质量发展上取得新的实际性成效
了解更多
近期重磅活动
国资大课堂 · 国企专题培训
以最新政策指导为纲，以创新变革为领，聚焦国有企业当下工作重点和难题，强调发展模式与优秀经验分享，赋能国资国企高质量发展
十五五规划
当宏观可以落地：“十五五”宏观经济环境及其对国企战略发展的影响
“十五五”国有资本布局优化与结构调整的方向、趋势与案例
国有企业五年规划的演化逻辑：从“十三五”到“十五五”
国有企业“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点
从“十五五”规划出发，构建目标实现的牵引体系：“十五五”战略解码工作坊
获取竞争优势：国有企业制定业务战略的方法与实践
“十五五”某省/市的发展目标、重点方向与区域比较
“十五五”地方平台公司向产业投资运营转型的六大范式与领先实践
在希望的田野上：国有企业如何抓住乡村振兴的机遇
“十五五”地方数字产业集团的发展模式与实践经验
新一轮国企改革提升行动的总体目标、具体要求与地方实践
国有企业经营与管理成效的综合评价体系
国有企业公司治理之董事会与董事20问
完善中国特色国有企业现代公司治理的政策体系及操作实践
国有企业董事会评价体系的搭建与运用
国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引
国有企业职业经理人改革实操分享
国有企业混合所有制改革的难点、痛点与案例分析
国有企业中长期激励政策解读与操作实务
创新突破、增量改革——“双百”“科改” 再出发实践分享
新《公司法》解读：国企必须知道的新变化
存量资产盘活的前沿探索与实操案例
对标一流 价值创造——政策、方法与案例
资本运作
国有企业并购专题——政策监管、操作要点与案例实践
国企投融资案例与实践——并购、平台化债与资本运营
数说常态化战略：地方投资平台并购上市公司的冷思考
国有企业并购上市公司投后管理的趋势与实践
战新产业与未来产业
如何通过产业图谱指导国有企业开展投资布局与业务升级工作
国有资本投资、运营公司布局战新产业与未来产业前沿案例与经验萃取
国有控股战新企业的管理模式：来自标杆的经验启示
国有企业如何以“链长制”思维布局产业链
国有企业如何通过新质生产力实现战略、业务、管理的全方位提升
走向未来之路：产业园区如何做好战新产业孵化与科技创新服务
战新产业投资风险与投后管理的方法与实践
企业数字化
“十五五”国有企业财务数字化建设的探索与实践
“十五五”国有企业人力资源数字化转型的趋势与案例
数字化转型如何赋能企业的战略运营管理
数字化转型如何推动企业高质量发展
科技创新
国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径
国有资本投资、运营公司如何在科技创新中发挥主体支撑与融通带动作用？
创新资本体系：国有企业如何将基金投资与科创资源进行融合
国际国内一流企业科技创新的前沿模式与典型案例
人力资源
国有企业战略性人力资源管理
国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊
国有企业薪酬绩效管理政策与实务
手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营
企业实战绩效管理体系建构
企业文化
企业文化实战训练营
企业文化体系搭建专题培训班
塑造战略导向型企业文化 助力高质量发展
“品牌强企 文化铸魂”新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训
点击了解更多培训课程信息
联系我们获取更多国资国企改革相关信息
点击拨打客服专线：400-9933-161
特色服务
集合专家智慧，跟踪宏观趋势，沉淀实战经验，深探重点难点，为国资国企提供高质量增值服务
研究赋能
国资国企的强劲“外脑”
共建研究院
为实战插上理论的翅膀，助力国资国企改革走得更稳、更远
中大商学院
以国企改革为核心的一站式学习交流平台
实战案例
中国建筑
高质量项目实施助力中建七局、中建电商等多家中国建筑骨干成员企业高质量发展
了解更多>>
蜀道集团
中大咨询助力蜀道集团战略重组与组织、文化融合
岭南商旅
长期陪伴，协助企业完成多次重组整合与发展规划
广药集团
通过高水平战略规划与多维度管理提升服务，助力企业在世界500强中走得更稳、更远
邮政速递物流
创新性破解国企改革难题
航发燃机
燃擎展翅 击筹未来 | 解码战略，加快公司发展
湖南国资
支撑全省高质量跨越发展
广州国资
优化产业布局，提升城市保障服务功能
广州工控
助力企业以高效整合与创新发展，成为走向世界500强的千亿级工业航母
云投集团
高质量战略规划，助力集团高质量发展跑出“加速度”
湘江集团
从战略规划到运营管理改革服务，助力集团更好服务国家级新区——湖南湘江新区开发建设
湖北联投
加快任期制契约化与职业经理人改革，推动企业三项制度改革走深走实
华鲁集团
助力集团落实“省属国企高质量发展典范”目标
江西建工
站在长远发展视角谋划薪酬绩效改革，激发市场化经营活力
粤海水务
助力企业落实三项制度改革攻坚专项行动
在中大咨询
读懂趋势
关键聚焦，提前布局
2024年地方国资国企改革工作重点有哪些？
改革与实践动态跟踪
客户见证
立即咨询
国企改革解决方案
我们将尽快安排顾问与您联系
获取更多信息请拨打
在线提交您的需求
码上咨询
专属客服
更多中大咨询优质服务
组织管控
人才发展
培训服务
流程与运营
品牌与营销
产业生态
乡村振兴
风控合规与财务管理
区域与产业发展
中大咨询为众多行业提供服务
消费/零售电商
农业/食品
科研院所
新型研发机构
采矿/冶金/化工
更多行业
请选择客服进行聊天