近日，中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司（以下简称“山东电建一公司”）组织开展“十五五”战略规划编制工作推进会，公司党委副书记、董事、总经理王京国，党委副书记、工会主席、职工董事陈卫东，纪委书记张劲文，以及各职能部门、二级经营单位主要负责人、分管战略领导和专责人员共计120余人通过现场和视频方式参加培训。（点击阅读山东电建一公司报道：《公司召开“十五五”战略规划编制工作推进会暨战略规划专题培训》）

中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士受邀出席并作“十五五”战略规划编制专题分享，助力山东电建一公司准确把握宏观政策导向和行业发展趋势，掌握战略规划编制方法及工具要求。

朱益宏博士作“十五五”战略规划编制专题分享

会上，朱益宏博士首先系统分析了“十五五”时期国家重大战略导向，指出面对关键环境变化，国企需以科技创新驱动产业创新，激发下沉市场活力，并着力打造全球韧性供应链。他指出对建筑行业而言，存量时代增速放缓，竞争加剧与格局重塑成为必然，建筑企业的经营质效更需提升。在电力行业方面，“能源安全”阶段性目标基本达成，“绿色转型”与“资源流动”成为当前周期能源发展的主题。

聚焦“十五五”规划编制的框架、方法，朱博士建议企业通过内外部环境洞察制定“十五五”规划的基准与出发点；借助共同的战略语言形成举措共识，统一思想；在规划部署的过程中，则需关注文本编制、战略宣贯与解码。

“十五五”战略规划专题培训会现场

此次分享案例丰富、内容详实，为山东电建一公司进行战略升级与转型提供了借鉴思路，有助于企业高质量部署“十五五”战略规划。