中大咨询帮助国有企业依法依规实施三项制度改革，完善企业市场化经营机制，实现高质量发展。

构建涵盖干部盘点、规划、选拔、任用、培养、评价、激励和退出的管理机制，打造一支有眼光、有胸怀、有实力的干部队伍。

推进市场化用工制度改革，充分激发企业职工的活力和创造力，增强企业持续发展动力。

从“关注企业”向“关注人”转变，基于相关政策的深入研判，帮助企业落实任期制与契约化管理改革，实现市场化选人用人。

从战略解读、治理机制、岗位价值、薪酬策略、激励前设、契约管理等多个方面推动职业经理人改革，落实国有企业市场主体地位，释放企业活力与潜力。

以法律为准绳，以现实为基础，基于改制后的战略目标，优化组织架构，提出岗职、薪酬、激励、绩效等人力资源变革措施。

通过顶层战略梳理与组织结构设计，以及涵盖管控与人力资源各模块的管理重构，帮助企业构建起一体化的、适应当前与未来发展需求的组织与人力资源体系。