客户背景：

全球领先的光伏材料制造商，光伏电池组件供应商，智慧光伏解决方案服务商。长期专注于新能源光伏产业，主营业务围绕硅材料研发与制造展开，业务覆盖新能源光伏材料，高效叠瓦组件，智慧光伏解决方案等领域。借在硅材料领域的发展实力与市场地位，入选《2022胡润中国500强》。

主要问题：

企业内部，人力资源合规内控管理较为薄弱；外部合规环境不断变化，监管力度加强，劳动争议成本增加。人力资源合规内控能力明显滞后于企业的发展速度及战略需求，完善的人力资源合规内控体系亟需建立。

关键解决思路：

以"内外兼修"为整体思路，搭建"1+3"闭环人力资源合规风控与卓越运营管理体系。以法律法规为前端导入，以制度体系、流程框架和工具清单的优化为核心内容，以法律法规文件汇编、场景化知识总结和风险管理实操手册为指引，以自查和飞检表为管理闭环的人力资源合规内控管理生态体系。并配套构建务实管理底座，通过培训赋能与持续跟进落地，最终实现事前预防、事中控制、事后应对三道防线的全链路合规管控闭环。

项目成效：

系统构建了合规风险事前预防、事中控制、事后应对三道防线，涵盖合规风险识别、监控与预警，标准化流程管控，以及合规管控能力应对与诉讼固化应对等核心模块，人力资源条线合规内控能力整体显著提升。同时人力资源合规体系实现持续运行并优化迭代，合规能力全面提升有力助推企业战略实施，为客户加速国际化布局提供坚实的合规管理保障。