战略落地与执行一般步骤
在制定完整的战略规划后，企业重心将逐渐转移到战略的落地和执行上。战略规划的实施会牵涉到企业方方面面。新战略的实施将会对企业自身提出诸多要求，...
解析企业战略规划
企业战略规划是指企业根据外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并对战略实施过程与结果进行监控和评价，在评价反馈的结果上调整，制定...
建设人才梯队的五步走
所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上...
信息化规划在城市应用中的未来发展趋势
信息化规划在未来的发展受两大因素影响，分别是技术和需求。其中需求因素具有长期性和不确定性，而技术因素则因特征和水平可以实现短期内的预测。因此...
如何健康推进集团母公司对子公司管理
集团母公司对子公司的管理在我国尚未形成相关法律、法规，这需要广大企业实践者去探索和实践。努力探求完善和规范企业集团母子公司管理关系的途径和方...
数字经济存在的问题
数字经济是新一代信息技术与实体经济深度融合产生的一个新的经济形态，它是我们新时代、新经济的一个显著的特征。在经济全球化和信息化的大格局下，我...
领导力发展最重要的九种能力
从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”，我们最需要做的不是完成既定的任务，不是设计好团队的组织结构，也不是熟练地发号施令，而是为所有...
传统银行势必转型！
随着中国步入经济增长换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的新阶段，银行业的发展也步入银行资产增速结束高增长和不良率加速上升...
浅议如何加强企业文化建设
企业文化建设的好坏直接关系着一个企业的持续稳定健康发展。本文将就如何加强企业文化建设进行简单论述。
构建基于胜任力模型的招聘体系
传统的人力资源招聘注重对应聘者知识、技能、经验等表面因素的考察，以胜任力模型为基础的招聘体系构建更加关注动机、个性特征等隐性因素对人才选拔的...
现代企业市场调研过程中存在的问题
在信息时代，现代企业所面临的经营环境复杂多变，如何生存并寻求可持续的发展对现代企业而言是一个严峻的挑战和考验，理论和实践证明只有那些能够迅速...
开发型薪酬制度传统相较薪酬习题的优点
传统的薪酬制度多以职务或工作价值来确定报酬量，工作的“产出”是其关注点，而开发型薪酬制度以“投入”为关注点，以员工为完成岗位工作所投入的知识...
实现企业财务的顶层设计方法
对于一家企业的财务顶层设计来说，首先要了解企业的愿景、战略（如冲击世界500强、拟准备挂牌上市、想成为百年老店等）等，根据企业战略，制定与之...
关于推进混改的建议
随着混改的持续深化，竞争行为将更加复杂，市场结构也进一步变化，现有法律法规与之不相适应的问题将越来越突出，法律法规面临调整完善的需求将越来越...