近日，武汉城投集团“投资可研报告撰写”专题培训于空港商学院顺利举办，公司相关领导、本部中层及所属各单位相关业务人员等共计约100人参加培训。中大咨询集团副总裁、投融资事业部总经理黄剑受邀出席，并以《新时期国资监管下投资可研编制的领先方法与创新实践》为主题进行授课。（点击查看官方新闻☞市城投集团公司举办投资可研报告撰写专题培训）

▲培训现场

黄剑围绕新时期国资监管背景下投资可研编制的核心痛点与实践难题，从政策解读、方法论建构到实战操作进行了系统深入的讲解。他详细解析了当前国有投资监管体系与最新政策导向，结合典型案例深度剖析全流程合规底线，并针对可研报告编制实践中普遍存在的模板化、调研不实、测算失真、风险分析虚化等九大共性问题，分业态逐一拆解编制思路与行文要点。课程重点分享了中大咨询自主研发的可研编制“1+7”模型，系统阐释八大核心模块的操作流程与专业方法，并围绕公益项目、城市更新、科创项目等典型难点场景，提供了针对性解决方案，并同步配套标准化可研大纲与评审标准，内容详实、体系完整、实用性突出。

▲黄剑进行专题授课

理论授课结束后，培训转入案例研讨实战环节。参训人员分组围绕指定典型案例展开深度交流，立足国资监管视角，综合运用所学政策规范、评审要点与分析模型，从合规性、项目可行性、风险防控、收益测算等多个维度进行综合研判，模拟出具专业评审意见。各组代表依次上台分享研讨思路与评审结论后，黄剑逐一点评答疑，结合监管要求查漏补缺、拓展思路，细致讲解不同类型项目的评审侧重点与核心研判逻辑。

▲案例研讨环节

此次培训紧扣武汉城投“165”发展战略，深度贴合国有企业投资业务实际与转型发展需求。中大咨询以“政策+理论+方法+实战”的完整知识体系，帮助参训人员吃透国资投资监管各项要求，熟练掌握可研编制规范、实操技巧与项目评审逻辑，切实提升企业投资决策的科学性与规范性。未来，中大咨询将持续发挥专业优势，深耕国资国企投资咨询与能力建设服务，助力更多国有企业夯实投资专业本领、提升实操能力。