浅谈基层员工提升培训工作的基本思路
许多企业都认识到在基层员工培训工作中存在的诸多问题，譬如：工学矛盾突出、培训需求和内容问题、培训评估问题、培训管理问题等，那基层员工提升的培...
企业大数据规划该如何进行？
对于一个成功企业来说，数据整合能力、分析能力和行动能力不可或缺。如果不具备完善的数据整合、分析和行动能力的企业迟早面临被淘汰的风险。在经营环...
构建企业治理机制应做什么？
我们构建以“企业家”为中心的公司治理机制与制度体系，激发企业家的创新精神、保证企业家对企业的控制。一种理论、一种模式的形成，需要长期实践的积...
影响企业财务战略规划的要素有哪些
企业财务战略规划和企业战略规划要相结合，建立具有针对性的战略规划，企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这...
国企员工持股的要点有哪些
2017年为国企混改“元年”，过了一年时间，国企的员工控股已经进一步推进了，本文探讨国有企业进行员工持股需要注意什么要点。
职业发展通道设计上的原则
如何解决人才储备薄弱，如何建立完善的人才保障，如何才能更好地吸引人才、培育人才、运用人才，成为所有企业都必须思考的重要课题。本文我们探讨在职...
企业在客户服务中存在的问题
如今激烈的市场竞争中，企业之间的竞争已经从产品质量的竞争转向客户服务的竞争，随着企业对核心竞争力的深入认识和调整，技术（产品）、管理、客户服...
四大精益管理思维
精益管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大。那么有什么精益管理思维能够将企业引领到更...
企业并购后的整合难点
据调查，国外并购失败的比例达六成以上，国内企业并购的成功率仅占三成左右，可见并购后成功的难度之高。并购失败的原因总的来说大都包含以下难点。
企业培训无效的原因有哪些？
为什么很多企业培训没有取得成效？
旅游业的发展趋势
探讨旅游业这辆快车接下来会开往什么方向
论人力资源规划对企业发展重要性
企业发展讲究以人为本，员工才是企业的第一生产力。但如今不少企业面临着人才短缺的烦恼，不可忽视的是人力资源规划没做好。本文我们简单讨论人力资源...
什么类型的企业适合合伙制？
合伙制可以发挥人力资本的最大价值，但并不是所有企业都适合合伙制，本文我们将探讨什么类型的企业以考虑建立合伙制。
精益管理的核心因素——人
“人”是精益管理的核心因素，对于企业来说，实施精益管理要从“人”上下功夫，“人”在精益管理中发挥着主动性的作用。只有充分调动员工的积极性和主...