3月8日，国资委召开《新时代国有企业改革发展战略研究》暨《国企改革三年行动标志性成果、规律性认识和前瞻性思考研究》课题开题研讨会，对新时代国企改革提出了新要求。人才激励机制是国有企业人力资源管理中的关键部分,是国有企业三项制度改革的重要课题，完善的人才激励机制是企业开展人力资源配置的前提和基础。中大咨询结合会议重点，认为国有企业完善人才激励机制有以下三大重点：

一、健全多元化中长期激励机制。要完善工资合理增长机制，着力推进劳动报酬和劳动生产率同步提高，提高劳动报酬在企业收入分配中的比率，推动工资涨幅水平稳步增长。此外，要有序推进员工持股、股权激励、超额利润分享、补充养老及补充医疗保险费等具体措施，构建企业与员工利益共同体。

二、健全科技创新奖励制度。要针对关键岗位、核心人才灵活开展多种方式的激励手段，实现风险共担、利益共享。要打造差异化薪酬管理体系，在薪酬分配方面合理拉开差距，补充创新项目奖励等措施，激发创新人才的动力、活力。

三、健全技术工人培养考核机制。技术工人是支撑中国制造、中国创造的重要基础。要提高技能人才待遇水平，推行体现技能水平的薪资分配和福利津贴制度，提升技能型人才总体待遇，拓展技能型人才职业发展和上升渠道，鼓励、培育青年技能型人才和大国工匠。

国企改革三年行动计划收官在即，随着改革步入“深水区”，国有企业需要进一步创新人才机制，完善激励制度，面对国内外明显增多的风险挑战，发挥好中国特色社会主义经济的“顶梁柱”作用。

参考文章

国务院国资委《国资委召开国有企业改革课题开题研讨会》

经济与管理科学《人才激励机制在事业单位人力资源管理中的运用》

中大咨询《创新导向下的国有企业体制机制改革趋势》