中大咨询受邀为襄阳市国资国企作“十五五”规划编制主题分享

编制和实施“十五五”规划,对于全面落实党的二十大战略部署、推进中国式现代化意义重大。6月13日,襄阳市国资委召开“十五五”规划编制工作部署会,襄阳市国资相关科室负责人、多家市属企业分管领导、部室负责人参会。中大咨询集团研究院院长黄斌全博士受邀出席,并作《国有企业“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点》主题分享,助力襄阳市国有企业有效编制“十五五”规划,实现高质量发展。

中大咨询受邀为襄阳市国资国企作“十五五”规划编制主题分享

襄阳市国资委“十五五”规划编制工作部署会现场

会上,黄斌全博士首先从国有企业“十五五”规划的根本遵循与关键要点切入,强调应增强核心功能和提升核心竞争力,发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,切实把提升央国企战略功能价值放在优先位置。此外,黄斌全博士分析了战略规划的概念与国有企业五年规划体系,强调在编制规划的过程中,要高度重视有关管理部门的战略协同,做到坚决服从上位与等位协同,以优化资源配置、提高发展质量。

最后,黄斌全博士结合案例,从
内外部环境分析、标杆企业研究、愿景与定位、“十五五”规划目标、业务组合设计及竞争策略、优化组织模式、战略解码落地等方面,系统讲解了基于市场洞察的“十五五”规划逻辑与撰写方法。

中大咨询受邀为襄阳市国资国企作“十五五”规划编制主题分享

中大咨询集团研究院院长黄斌全博士进行专题分享

此次会议中大咨询分享了专业知识与丰富案例,助力襄阳市国资国企在复杂多变的市场环境中找准方向,勾勒长远发展蓝图,为企业“十五五”规划编制工作提供了极具价值的参考和借鉴。



作为中国咨询行业的先行者与领航员,中大咨询30年来稳健发展,为政府和企业客户提供“咨询+培训+数字化”的一体化解决方案。目前已为70%世界500强中国企业及众多知名企业,提供战略规划、组织管控、人力资源等多方面的管理咨询服务,积累了超过5000+卓越企业的成功案例和实践经验。在战略规划方面,中大咨询与中国民航信息集团、中国卫通、中航无人机、中国电气装备集团、贵州茅台、蜀道集团、广汽集团、广州工控集团、广晟控股集团等多个重点央国企达成合作,以高质量服务助力企业转型升级、帮助企业抢抓“十五五”发展先机。