近日，青岛地铁集团召开“十五五”发展规划编制启动会暨“领导干部讲堂”第三十五讲专题培训，集团党委书记、董事长，集团领导班子成员、外部董事、高级管理人员、中层干部及相关业务骨干人员参加会议。中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士受邀出席，并作《“十五五”时期地方轨道交通企业如何赋能城市、增强核心功能、提升核心竞争力》主题分享，助力青岛地铁集团聚焦战略引领，把握规划编制方法路径。

会上，朱益宏博士首先深入分析了“十五五”期间国家重大战略走向，指出面对关键发展环境变化，国有企业需将经济增长重心全面转向“全方位扩大内需”，以科技创新驱动产业创新，激发下沉市场活力，构建全球韧性的供应链体系。基于对区域协调发展现状分析，朱博士强调在“大分散、小集中” 的城市格局下，青岛应从要素成本、科技创新、产业链完备度及营商环境优化等关键维度找准自身定位，明确如何融入国家战略。

中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士进行专题分享

聚焦国资国企如何赋能城市发展这一议题，朱博士结合案例分析指出，面对未来存量时代的发展环境，地铁公司应坚持自上而下系统谋划，通过主导产业链、优化模式、资源内化、降本增效、优化体制机制等路径来打造自身核心竞争力，实现可持续发展。

本次讲座聚焦“十五五”规划编制，中大咨询通过深度解读国家战略导向与系统分析轨道交通企业发展案例，助力与会成员把握战略方向、树立战略思维，为后续集团“十五五”发展规划编制工作打下了坚实的基础，为青岛地铁集团厘清发展路径、强化使命担当提供了借鉴思路。