▶运营资本化、管理平台化——国有资本投资、运营公司的运营与管理策略
• 课程背景
中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》提出通过改组组建国有资本投资、运营公司，探索有效的运营模式，推动国有经济产业升级和优化布局。随后，中央和地方国企开展国有资本投资运营公司试点，到目前改革试点企业已经超过130家。国有资本投资运营公司作为国资机构优化国资布局，调整产业结构的重要抓手，处于本轮国企改革的关键环节，如何提升国有资本投资、运营公司的经营和管理，是本轮国企改革需要重点探索的问题。
国有资本投资、运营公司改组组建与运营涉及国有资本授权经营、公司治理结构、资本运营、产业投资、企业内部管理等多个方面。本课程通过明确国有资本投资公司和国有资本运营公司的概念，对比分析两类公司的关联与差别，以案例的形式讲解国有资本投资、运营公司改组组建的模式、路径和应该构建的能力体系，并从国有资本投资、运营公司的功能定位出发，讲解两类公司发展所需的内部管理需求。
• 课程收益
1、了解国有资本投资运营公司设立的政策背景，明确国有资本投资、运营公司的概念，以及两者之间的联系和区别；
2、了解国有资本投资运营公司的经典案例；
3、掌握国有资本投资运营公司资本运作策略；
4、了解国有资本投资运营公司管理提升策略。
▶国有企业经营与管理成效的综合评价体系
• 分享新收益
1、了解国有企业经营与管理成效综合评价体系的主要作用
2、理解评价体系的搭建思路与基本运用方法
3、掌握长周期视角下重点行业国有企业经营管理的主要特征
• 前沿新课纲
一、国有企业经营与管理成效综合评价体系的搭建背景
1. 高质量发展的时代内涵与新要求
2. 国有企业高质量发展的特征与趋势
3. 综合评价体系的搭建意义与应用场景
二、国有企业经营与管理成效综合评价体系的主要内容
1. 综合评价体系的搭建原则
2. 综合评价体系的框架结构与搭建逻辑
3. 综合评价体系的指标分解逻辑与指标体系
（1）总体经营绩效
（2）国资功能发挥
（3）业务竞争力
（4）法人治理结构
（5）市场化经营机制
（6）创新发展能力
（7）资本运作水平
（8）企业管理现代化
4. 国有企业经营与管理成效综合评价体系的操作流程
（1）明确评估重点
（2）数据信息采集
（3）评价体系建立
（4）评价工作实施
（5） 结果输出应用
三、基于大数据分析重点行业国有企业经营管理特征
1. 国企绩效数据库:国有企业经营管理成效的评价工具
（1）国企绩效数据库的主要内容
（2）国企绩效数据库的应用场景
2. 重点行业国有企业经营管理的主要特征
（1）交投企业
（2）城投企业
（3）能源企业
（4）建筑企业
（5） 国有资本投资公司
（6）国有资本运营公司