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中国咨询行业的领先者
始于1993,中国咨询行业的开拓者
提供“咨询+培训+数字化”解决方案
向世界级咨询公司行列迈进
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生态专业合作伙伴
当下和未来,汽车行业企业将面临的挑战
战略与业务布局
随着新能源快速发展和燃油车增长陷入瓶颈,主机厂和零部件企业需要紧抓行业发展趋势,调整自身发展战略和业务布局
资本运营
在电动化、智能化、网联化等市场趋势下,主机厂和零部件企业需要加快创新技术和业务的投资布局,找到“第二增长曲线”
供应链管理与保障
受疫情、大宗商品价格变化和贸易战等因素影响,主机厂和零部件企业成本大幅上升。在此情况下,主机厂和零部件企业需要加快保障自身供应链安全与稳定,努力降低供应链成本
组织架构优化
面对市场的白热化竞争,主机厂和零部件企业需要及时调整组织架构,通过组织变革支撑战略转型,实现高效管理和降本增效
企业文化与品牌
随着各大新能源汽车品牌的纷纷涌现,面对复杂的市场形势,车企亟需构建面向新时代的企业文化战略理念,并找准自身品牌定位
人才发展与培训
汽车产业大变革引发了新一轮人才争夺战,对人才数量和质量提出了更高的要求,企业需更加关注内部人才发展与培训,以打造一支“新四化”人才团队
—— 客户见证 ——
—— 代表性案例 ——
项目介绍
广汽集团是A+H股整体上市的大型股份制汽车企业集团,拥有员工11.3万人,《财富》世界500强最高排名176名,主营业务涵盖汽车研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务、出行服务六大板块。但广汽集团在企业文化和品牌建设方面稍显不足,在文化理念、文化落地、文化管理等方面仍有欠缺。
项目成效
为广汽集团建立了具有显著特点且符合未来发展需求的企业文化体系,对统一内部员工思想和外部品牌建设起到了良好的作用。
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深圳市品成金属制品有限公司专注于锌、铝合金压铸模具成型的整体解决方案,目前已经为海内外客户提供了超过4500套的压铸模具及服务,也是知名汽车品牌保时捷、法拉利的模具供应商。随着公司业务发展,亟需明确定位和目标、做出取舍、优化配置,以应对环境的不确定性
推动深圳品成金属上市前管理升级,战略设计向专精特新企业转型迈进。
海翔铭是一家致力于生产汽车精密塑料零件、组件和精密模具研发、制造的国家高新技术企业。随着行业的发展,公司希望继续提升制造体系效率和效能,推动员工效率与组织效率倍增。
形成关键岗位结构和流程、岗位薪酬体系和激励制度,完善员工成长激励手段,员工满意度和组织效率显著提升。
洛阳LYC轴承有限公司是我国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业,但面临战略管理基础薄弱、运营效率较低、人员结构不合理、激励机制不科学等问题。
公司初步形成了“战略构建型”和“战略规划型”的混合型管控模式,并构建了一套完整、规范的人力资源体系,企业营销体系和激励体系实现了系统化提升。
江淮集团旗下瑞风汽车已有二十余年历史,但随着业务发展转型升级,瑞风品牌战略面临调整,品牌价值亟需突破。
为瑞风构建具有战略匹配性的品牌营销双核模式,解决企业品牌问题症结,实现品牌资产增值。
广汽集团在数字化转型过程中,在顶层设计、数字化认知、数字化实施路径、人才支撑等领域面临诸多痛点,亟需构建数字化的咨询、产品、交付和运营整体能力,从而打造国内领先的汽车行业全价值链高科技企业。
广汽集团数字能力中心建设初具成效,集团内部管理层和集团员工的数字化认知水平和数字化相关技能显著提升。
东风汽车是集汽车设计、研发、采购、生产、销售、售后和出行服务为一体的汽车合资企业,营收占整个东风集团的70%。随着公司的发展,公司对于中高层次人才的能力提升诉求不断加强,亟需对现有管理层开展针对性培训。
公司中层和高层管理人员领导力、执行力和岗位技能大幅提升,综合素质显著提高。
● 公司战略定位模糊,对自身的经营状况和发展趋势缺乏深刻的分析,无法形成清晰的定位。
● 开展细致调研和经营数据分析,帮助客户确定企业的核心业务并适时调整战略。
● 帮助企业建立了有效的沟通模式,提高制定战略的效率和可行性,确保达到战略共识,行动一致。
● 面对汽车行业的新趋势和公司的中长期战略发展需要,公司亟需明确未来业务发展方向和发展模式,并推动内部管理升级。
● 从市场空间、行业竞争力等出发制定公司未来发展战略,从治理、战略、投资、财务、人力、审计六大线条出发制定公司管控方案。
● 明确了公司未来各业务板块发展方向,实现公司组织和管控能力提升。
● 公司面临国内主机厂国产替代需求强烈、零部件扩产速度过快、市场化能力弱、下游企业付款失信风险高等问题。
● 从公司整体业务布局和当前公司业务开展存在的主要问题出发为客户谋划未来发展战略,点明未来发展方向。
● 公司部分业务成为比亚迪等国内主机厂的一级供应商,电子驻车系统的核心部件的自动化生产线已建成投产,并受博世邀请到海外设厂。
汽车/汽配行业整体解决方案
近30年来,中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域,为汽车/汽配企业提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务,助力企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能。
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