全面预算体系建设

来源:

中大咨询

•  您可能面临的困惑

◆ 预算目标制定缺乏充分依据,不够细化导致无法向下分解

◆ 预算编制流于形式,各部门虚报预算

◆ 部门费用预算缺乏统一标准

◆ 预算执行缺乏计划导致逐渐脱离预算目标,不仅浪费了人力、物力,还增加了企业负担

◆ 预算调整频繁,没有规定的程序和法定流程,随意调整

◆ 缺乏预算考核指标导致预算考核无法进行

◆ 预算考核缺乏动态考评,使过程控制失效

 

•  中大咨询可以做什么

中大咨询认为全面预算体系上承战略,下接绩效管理,是战略落地的工具,是财务和业务融合最佳的抓手。全面预算体系包括年度经营计划和财务预算。中大咨询帮助企业完成全面预算体系的搭建,并辅导实施,并通过长期合作,实现全面预算体系的完善、升级。

全面预算体系建设

 

•  帮助您实现的价值

◆ 企业的战略管理体系形成闭环,支撑战略落地

◆ 促进财务与业务融合

◆ 财务的价值得以提升,财务的地位得到提高

◆ 通过财务管理提升实现精细化管理,企业管理水平得以提升

◆ 企业的经营决策有财务支撑,决策更加科学高效