•  您可能面临的困惑

◆ 预算目标制定缺乏充分依据，不够细化导致无法向下分解

◆ 预算编制流于形式，各部门虚报预算

◆ 部门费用预算缺乏统一标准

◆ 预算执行缺乏计划导致逐渐脱离预算目标，不仅浪费了人力、物力，还增加了企业负担

◆ 预算调整频繁，没有规定的程序和法定流程，随意调整

◆ 缺乏预算考核指标导致预算考核无法进行

◆ 预算考核缺乏动态考评，使过程控制失效

•  中大咨询可以做什么

中大咨询认为全面预算体系上承战略，下接绩效管理，是战略落地的工具，是财务和业务融合最佳的抓手。全面预算体系包括年度经营计划和财务预算。中大咨询帮助企业完成全面预算体系的搭建，并辅导实施，并通过长期合作，实现全面预算体系的完善、升级。

•  帮助您实现的价值

◆ 企业的战略管理体系形成闭环，支撑战略落地

◆ 促进财务与业务融合

◆ 财务的价值得以提升，财务的地位得到提高

◆ 通过财务管理提升实现精细化管理，企业管理水平得以提升

◆ 企业的经营决策有财务支撑，决策更加科学高效