企业文化体系建设

来源:

中大咨询

•  您可能面临的困惑

◆ 企业文化不成体系,企业使命、核心价值观等理念缺失,对于公司战略指引和支撑作用明显不足

◆ 文化应用理念体系不健全,缺少发展理念、服务理念、人才理念、团队理念等指导企业经营管理的思想

◆ 公司内部政府机构的工作氛围较浓,员工自我保护意识较强,内部人际关系较为复杂,尚未形成简单高效的企业文化,导致员工推卸责任,不敢建言和以领导为导向的心态较为严重

◆ 企业内部在管理理念和管理意识上与标杆企业还有较大差距,而且学习及创新意识不强,企业追求平稳心态,导致改革的决心虽大,但力度不足,对公司目前存在问题的自我改善程度不高

◆ 需要加强企业文化的提炼与宣贯,让所有员工明确了解公司企业文化

◆ 需要加大对文化落地措施的管理,包括在公司管理制度、流程中体现出公司企业文化的导向,建立公司统一的VI系统

 

•  中大咨询可以做什么

科学、完整的企业文化体系应该从内而外,层层递进而相互配合,形成具有活力的文化生态。中大咨询将按照理念层、制度层、行为层和物质层四个方面搭建企业文化体系。

企业文化体系建设

 

•  帮助您实现的价值

◆ 通过内外部影响因素分析,挖掘出影响企业文化建设的关键因素

◆ 通过强有力的文化凝神聚力,形成高效而一致的团队

◆ 基于原有的公司文化,传承和创新符合企业未来发展需要的卓越文化,引导企业长足健康发展

◆ 滋养品牌,提升品牌形象和竞争力

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