•   项目背景

LTWC集团立足于工程行业的“文化展览创意服务”，业务遍布全国各地，目前已经是行业领先的企业之一。由于近年来业务与人员规模快速扩张，在此过程中出现了高速成长企业典型的“快跑综合症”，影响公司运营效率，不利于公司战略目标的顺利实现。通过调研诊断，项目组发现LTWC在人力资源规划方面存在以下问题：

◆  员工序列结构有待调整优化

◆  员工学历层次结构有待改善

◆  薪酬福利费用占比偏高，薪酬福利支出的经济性有待提高

◆  人均营业收入与同业水平差距较大，人均产值有待提升

◆  员工离职率偏高，员工队伍稳定性不足

•   实施框架

项目组根据企业实际情况，按照以下流程，为LTWC集团设计人力资源规划方案。

•   项目成果节选

项目组根据LTWC各子公司的发展战略及业务情况不同，有针对性地进行需求预测。