消除管理浪费研究

企业可能遇到的问题

企业发展模式正逐步向价值导向型转变、管理向精益化转变,但缺乏系统的方法论指导

√ 企业普遍缺乏系统的进行管理浪费分析、挖掘管理效益的有效途径及机制,管理浪费本质原因不明晰,缺乏有效地改进措施


项目思路

以管理浪费普遍问题为起点,针对不同职能对象设计调查问卷,收集整理、统计分析浪费情况;结合调查情况,通过层次分析聚类汇总,构建企业管理浪费框架,并根据重要与紧急两维度定位重点解决领域 / 对象范围,结合权限(可行性)和价值性程度筛选重点解决领域 / 对象;深入挖掘问题本质根源,针对根源制定应对措施。

消除管理浪费研究


企业将获得的收益

√ 从结构性、程序性、技术性和资源性四个维度构建管理浪费框架

√ 通过针对性的调研,从紧迫性和重要性两个维度明确企业管理浪费的重点领域,重点挖掘导致浪费的本质原因,并从制度、机制、流程、表单、IT 系统等方面制定行之有效的改进措施

√ 通过对管理浪费框架内容的整改,促进管理向精益化转变,有效提升企业的管理效益