企业可能遇到的问题

√ 各部门之间数据相互割裂，不成体系，数据不统一的现象时有发生，无法核准数据准确性

√ 系统报表数量种类繁多，分析层面单一浅薄，不利于决策者得出结论

√ 经营分析会议信息量大，但缺乏合理有效的信息统筹，不能及时总结和传达会议内容及结论，不利于决策者从清晰的全局视角做出决策

项目思路

中大咨询集团立足于企业视角，通过构建对烟草企业系统性结构性的分析体系，输出烟草企业经营数据采集工具表、经营评价体系指标库总表，为数据采集及经营评价工作提供有力支持。

企业将获得的收益

√ 获得符合企业成本-产出预期，满足用户需求的BI解决方案

√ 获得关于业务、信息化、数据的全面诊断，根据评估结果，选择适宜的解决方案，避免出现决策偏差

√ 通过对数据进行梳理和整合，减低数据错误的可能性，防止错误数据导致的无效决策，从而有效降低决策风险

√ 充分发挥数据信息对决策的支持力度，提高决策效率，快速有效应对外部环境，抓住商业机遇

√ 由“粗放式”向“精细化”管理过渡，清晰掌握各职能领域的经营动态，及时发现企业经营过程中显露的问题，追溯其根本原因