企业可能遇到的问题
√ 烟草企业物流仓储管理体系不完善，存在管理死角，未能充分发挥整体管控作用
√ 物流仓储各岗位环节衔接不畅，影响仓储整体作业效率
√ 仓储成本管控体系不健全，造成物流日常运营成本居高不下
√ 仓储安全管理机制欠缺，存在一定的安全风险
项目思路
通过对烟草企业物流仓储运营体系现状的调研分析，总结存在的运营管控漏洞，设计仓储制度建设、绩效管理、成本管控、安全管理及人员培训等方面的系统方案，协助企业实现对物流仓储的低成本、高效率的运营管控。
企业将获得的收益
√ 协助企业构建完善系统的物流仓储管理体系，充分发挥管理体系的作用，为仓储运营管控提供坚实的管理基础
√ 健全仓储绩效考核方案，引导与激励员工更高效、准确地作业
√ 建立全面的仓储成本管控体系，帮助企业减少物流仓储产生的各项成本，提高仓储资源使用效率
√ 确保人员作业、存储物资的安全，有效防止安全风险事件的发生