企业可能遇到的问题
√ 烟草企业物流仓储管理体系不完善,存在管理死角,未能充分发挥整体管控作用
√ 物流仓储各岗位环节衔接不畅,影响仓储整体作业效率
√ 仓储成本管控体系不健全,造成物流日常运营成本居高不下
√ 仓储安全管理机制欠缺,存在一定的安全风险
项目思路
通过对烟草企业物流仓储运营体系现状的调研分析,总结存在的运营管控漏洞,设计仓储制度建设、绩效管理、成本管控、安全管理及人员培训等方面的系统方案,协助企业实现对物流仓储的低成本、高效率的运营管控。

企业将获得的收益
√ 协助企业构建完善系统的物流仓储管理体系,充分发挥管理体系的作用,为仓储运营管控提供坚实的管理基础
√ 健全仓储绩效考核方案,引导与激励员工更高效、准确地作业
√ 建立全面的仓储成本管控体系,帮助企业减少物流仓储产生的各项成本,提高仓储资源使用效率
√ 确保人员作业、存储物资的安全,有效防止安全风险事件的发生