企业可能遇到的问题

√ 部分烟草企业的仓储管理成本管理意识不强，忽视仓储管理的成本控制，企业的经济效益难以保障

√ 库存管理无法满足服务多样化、个性化的要求，无法反映经营过程中出现的作业成本高、不合理作业造成浪费等现象

√ 烟草企业传统成本管理方法已不能适应数字化时代的要求，急需改进完善

项目思路

基于EIQ理论分析法分析出库特征，利用EQ/EN/IQ/IK模块结合ABC理论分析法对订单和物资进行分析，在此基础上对不同出库频率、需求分布的物资品项进行储备定额计算的研究，搭建相应的多级库存管控模型，实现成本的精细化管理。

企业将获得的收益

√ 实现烟草企业战略在物资领域的落地，推进物资链的精细化发展

√ 提升仓储管理水平，实现裁剪冗余，有效降低仓储成本，提升企业效益

√ 通过满足个性化的需求，实现储运体系融入整个供应链线条，为企业提供强有力的竞争优势