企业可能遇到的问题

√ 卷烟生产是一个多阶段复杂混合型制造过程，每个生产阶段具有不同的特征，容易导致计划编制考虑不周全

√ 生产计划涉及多个部门，协调难度大，导致生产计划难以有效配合多个部门制定的任务计划，计划执行的刚性不足

项目思路

按“明现状、理问题、挖原因、定目标、编方案”的思路，优化生产计划的运转机制，并提出生产计划信息化功能需求。

企业将获得的收益

√ 优化生产计划运转机制：构建生产计划分解及动态调整机制，使计划的执行既有刚性又有一定灵活性，确保生产任务的协同配合

√ 构建生产计划信息保障机制：构建生产计划功能模型、数据模型及权限模型，形成业务场景、数据规则、数据标准，编制了每个业务模块的需求规格说明书，形成了生产计划信息的保障机制

√ 提升生产计划编制与执行能力：运行机制的优化以及生产计划信息保障机制的建立，有效提升了生产计划编制的准确性，强化了计划执行的刚性