沿海某经济特区立足服务大局、服务城市、服务产业、服务民生功能定位，实施“产业引领”“科技+”双轮驱动战略，围绕城市功能、产业功能、地产建筑、产业投资以及实业等城市发展需求，按照专业化思路，确定企业主责主业，同时不断完善国有资本投资公司功能、国有资本运营公司功能，打造一批优势产业集团，形成“1+1+X”国资布局，实现资源向基础设施公用事业、金融和战略新兴产业“一体两翼”领域集中。

长江经济带某直辖市以两大国有资本投资运营平台为抓手，打造“1+1+X”的国资布局体系。推进开放性市场化联合重组，健全完善国有资本投资运营公司运作机制，大力推动国有企业上市并注重对新兴产业的培育。

西部某省会城市自2017年起开始实施国资国企重组，目前已形成“X投”国资布局。在国资布局上兼具城市基础实施建设运营、城市公共服务业、新兴产业投资诸多要素，打造区域现代产业体系平台、综合性城市基础设施建设及房地产开发平台、综合性交通设施建设平台、综合性金融控股平台、专业化水务环保龙头企业。在主要平台公司定位明晰后，逐步归拢相关业务和资产。

长江三角洲地区某中心城市在国资布局上配合城市产业发展需要，投资更多资源在新兴产业布局，以成熟公司为基础，构建国有资本运营公司，进一步推进国资国企改革布局，形成“1+X”国资布局。

中部某省会城市立足产业能级提升、城市能级提升、创新能级提升三大支点，打造产业发展平台、功能保障平台、金控平台等辐射全域的功能平台，针对重点区域打造建设运营平台，以国有企业为抓手，配合政府顶层设计，通过大项目大投资引进龙头企业，推动区域产业升级，同时实现自身产业布局优化。

某中新合作的国家级经济技术开发区聚焦服务经济社会发展大局，在城市建设、产业培育、战略转型、资本集聚等方面发挥引领示范作用，按照区域功能需求设置，重点把投融资等市场化业务与园区建设运营、物业租赁管理等功能性业务有序分离，既有利于企业的搞活，也便于分类分层监管。

东南沿海某经济特区，按照组建大集团、搭建大平台、培育大产业的原则，通过推进国有企业战略性重组和专业化整合，全力打造服务城市建设及产业发展的市场化平台,构建先进制造业、新经济产业、城市更新开发运营、轨道建设开发运营、国际航空枢纽、文化体育等产业发展平台,进一步明确市属国有企业战略定位，增强城市服务功能，优化国有资本布局结构，增强企业核心竞争能力。